|
行业发展的每一个阶段都有属于它的推进器，家装行业同样如此。当互联网时代来临之际，家装行业便以此为推进器，最终造就了互联网家装时代的来临。而当互联网时代的红利逐渐褪去，家装行业的发展便开始选择新的推进器，新零售首当其冲。通过新零售赋能家装行业逐渐成为一种潮流，一个以新零售为主要驱动力的家装行业新时代由此来临。
我将这个定义为“新零售+家装”的时代，同“互联网+家装”不同的是，这个时代的家装行业发展更加关注行业本身，而非仅仅只是将家装看成是一个营销手段。或许，正是因为如此，我们才会看到了有如此多的人对于新零售赋能家装行业期待满满，期望通过新零售的赋能给家装行业带来更多新的改变。
无论是加持新零售的模式，还是借助新零售的技术，一场以新零售为主要肇始点的深度改造家装行业的全新进化由此开启。用新零售的模式去改变家装行业的供应方式，用新零售的技术去重塑家装行业的生产方式，用新零售的场景去提升用户的体验，新零售正在开启一个家装行业进化的新阶段。
1
新零售赋能家装的风口下，入局者正在蜂拥而至
当互联网时代的红利逐渐退却，或许新零售正在成为人们能够获得新的动能的沃土。越来越多的人开始试图通过新零售的方式来解决那些互联网手段无法解决的痛点和难题。家装行业同样如此。当新零售的风口开启，我们看到不断有新的入局者参与到新零售赋能家装行业的战役里，试图通过新零售给家装行业注入新的生机与活力。
老牌互联网家装平台率先加持，试图掌握新一波红利。当新零售的概念不断被大型的科技巨头不断加持的时候，身处互联网家装中心老牌互联网家装平台感受到了新零售的巨大魅力，并且他们开始期望通过新零售的力量来对身处漩涡之中的互联网家装找到破解的方式和手段。
无论是用新零售的技术，还是用新零售的模式，这些老牌的互联网家装平台都在试图抓住新的风口和机会，继续延续和保持他们在互联网家装领域当中的优势地位。我们看到，无论是土巴兔还是齐家网，其实都是在通过加持新零售的方式来试探破解家装行业痛点和难题的方式和方法。
通过积极拥抱新零售的风口，这些大型的互联网家装平台试图继续延续他们在互联网时代积累下来的红利，继续领跑家装行业互联网化的过程。从这个角度来看，当下我们看到的老牌的互联网家长平台之所以会布局新零售在家装行业的新应用，很大程度上是由于这些大型的互联网家装平台想要继续延续他们的优势，不愿意错过新零售时代的发展新红利。这与以BAT为代表的互联网巨头布局新技术、新模式和新应用是同样的逻辑。
新生的互联网家装力量紧随其后，期望获得逆袭的机会。对于在移动互联网时代诞生的互联网家装新生力量来讲，新零售时代的来临无疑为他们提供了一个逆袭巨头的机会。只要他们能够抓住新零售的风口，抢先一步布局新零售，他们无疑有机会获得一次与大型企业分庭抗礼的机会。于是，我们看到以爱空间、酷家乐为代表的新生的互联网家装力量开始紧随其后，期望获得逆袭的机会。
无论是有关新零售技术在家装行业的应用，还是以新零售为切入点的家装新场景的搭建，其实这些新生的互联网家装力量都在寻找能够与大型的互联网家装平台可以争夺话语权的领域。对于这些互联网家装平台来讲，或许这样的逆袭机会并不是常有的。
虽然对于新零售的布局需要耗费更多的人力、物力和财力，但是由新零售所带来的巨大的潜能让这些新生的互联网家装力量愿意投入更多的时间和精力去进行相关的操作，期望实现真正意义上的逆袭。随着新生的互联网家装平台在新零售布局的深度和拓展，我们或许将会感受到更多有关新零售在家装行业上的新应用。
传统的家装家居行业看到了新零售重塑行业的巨大力量，他们同样开始参与到新零售的布局里。对于传统的家居家装行业来讲，新零售同样给他们提供了一次重生的机会。新零售的颠覆性最终让传统的家装家居行业与互联网家装企业站在了同一个起跑线上。只要传统的家装家居企业能够把握好这个机会，他们就能够报了互联网时代被互联网公司逼到旮旯里的一箭之仇。
因此，当新零售时代来临之际，我们看到了很多传统的家装家居行业都在试图通过新零售的布局来重新找回互联网时代来临之前的辉煌。相对于互联网家装平台对于新零售的布局偏重技术，老牌的家装家居企业更加关注的是新零售对于线下场景和线下家装家居产品的生产和供应上的改造上。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 家装 |
