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与其他电商相比，亚马逊中国很明显有点水土不服，并不能很好地了解中国电商市场的“内情”，以至于其市场份额一路下滑。对此，亚马逊中国一直在寻找新的增长点。其中，为了减少与巨头的碰撞，亚马逊中国利用自身在国外的优势发展海外购业务，至今海外购业务已成了亚马逊中国比较出色的业务。
就2018年Q3中国跨境电商市场占比情况来看，亚马逊中国海外购排名第五，占比6%。亚马逊中国这样的业绩看上去较为稳定，但大部分市场还是天猫国际、网易考拉和京东全球购的。
从入局中国到现在，亚马逊中国在大部分的时间里都被本土巨头电商“打压”，现在能有一个发展的方向，如果光靠自己的力量突破，难度还是有点大。而它要想克服“水土问题”，在海外购业务上寻找新的增长点，与其他本土电商合作也是在情理之中。
AT系抢滩海外市场，网易考拉与亚马逊中国被迫合作？
在过去的一年里，资本对跨境电商兴趣度比较高，小红书、别样、贝莱优品、海拍客等跨境电商都获得了融资。而且《电商法》发布后，C2C模式的“代购”由于成本增加步履艰难，因此跨境电商的竞争主要在各大B2C平台中展开。然而，跨境电商的格局已经成了国内两巨头AT的天下了，其他的跨境电商是比较难以打破的。
值得一提的是，阿里、腾讯是以投资为主的战略方式，其中，纳入腾讯系中的京东则是直接在海外开展电商业务。
至今为止，阿里给东南亚电商Lazada共投资了40亿美元，同时，阿里领投了印尼“淘宝”Tokopedia11亿美元。再看腾讯，截止到现在腾讯已经投资了Sea Group、Pomelo Fashion等东南亚电商平台。然而，2015年京东成立了京东印尼站，2018年京东集团与泰国尚泰集团一起打造了泰国线上零售平台JD CENTRAL……
此外，AT系本土的电商也都开启了新一轮跨境的“跑马圈地”。
目前，天猫国际已与许多海外品牌方合作，比如梅西百货、Costco、麦德龙等境外大牌零售商；唯品会等垂直电商也都增加了跨境电商的业务；京东则是开展海外直采，例如沃尔玛全球官方旗舰店、英国超市品牌ASDA、意大利中高档家电品牌“德龙集团”等入驻京东全球购……
实际上，不管是投资外商还是本土电商跨境化，AT系都在逐渐扩大其国际“朋友圈”。在中国跨境电商市场上，AT已经占据了大壁江山。尽管网易考拉以自营模式差异化在2018年Q3跨境电商市场的占比率上排名第二，但是网易系本身的实力与阿里系、腾讯系有差距。
一个是流量，另一个是物流，网易考拉都不及阿里系和腾讯系，在这样的处境下，要想扩大其市场份额需要面临不少的困难。这对于亚马逊中国来说也是一样，国内巨头在海外业务的布局竞争比较激烈，它要想插一脚并非易事。
若网易考拉与亚马逊中国合并，不仅网易系实力会增强，而且亚马逊中国也有可能借此合作挤进中国跨境电商市场的前端。
就这方面来说，这笔交易是很值的。而目前看来，网易考拉与亚马逊中国双方都未抓住此次机会，在这当中，双方又有怎样的考虑呢？
网易考拉牵手亚马逊中国，1+1>2？
有业内人士表示，根据网易考拉与亚马逊中国合并消息中的表述，亚马逊有可能剥离亚马逊中国的业务，交由网易考拉运营，作为交换，亚马逊将拥有网易考拉的股份。也就是说，亚马逊看好的中国业务，运营权却不在自己手里，而是交给网易考拉来经营。
这样一来，亚马逊的确可以为网易考拉提供丰富的品牌资源，但各国商品销售的标准存在差异，不一定所有的品牌都能在中国销售。而且亚马逊中国在商品价格和物流方面的优势都不明显，难以进一步扩大品类。如此来看，网易考拉方并未获得很大的利益。
即便网易考拉与亚马逊中国双方顺利合作，要明白一点，亚马逊中国并不会放弃全球开店的业务，“卖出”的只是亚马逊中国向中国输入商品的业务。然而，对于亚马逊中国的“本土化”问题，网易考拉真的是解药吗？
从中国跨境电商的整体格局来看，网易考拉是跨境电商界的一匹黑马，这没错，但它整体的根基尚未稳固，仍比不上阿里、京东等国内巨头电商，毕竟它们有强大的资金链与较为成熟的物流体系。而网易考拉是否能给亚马逊中国提供足够的本土化条件，这个就存在疑问了。
其实，合作的交易在电商领域是常有的事，网易严选牵手拼多多、淘宝牵手小红书……而网易考拉想要牵手亚马逊中国也不是一件意外之事，但这样的合作会不会产生1+1>2的效果？还是即便双方合作达成了，也都很难获利呢？
来源: 亿邦动力网 作者: 刘旷 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 亚马逊 |
