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承压寻变
网易方面将净利润下滑归因于游戏研发的投入，电商业务的扩张和对网易云音乐等创新服务的投入。
暂且不论其他两项，单就电商业务扩张来看，经济观察网记者了解到，自去年起，网易便在线上线下展开发力布局，不断扩大其在零售行业的边界，更于不久前在杭州的西湖商业区分别推出了考拉的首家线下旗舰店和严选的首家线下实体店。
不仅如此，记者了解到，网易考拉预计在2019年开出15家线下店。“目前线下布局已成为头部电商之间新的竞技场。”曹磊认为，现阶段的线下店更多是定位于品牌展示、增强体验、拓展用户，线上线下彼此赋能，属于战略性布局，并不是头部电商提高利润率的新增长点。最后他还总结道，“网易考拉、网易严选的线下布局还处于起步阶段，对净利润的影响微乎其微。”
而电商业务扩张带来的成本支出如何预估？宋毅以网易严选首店——杭州解百购物广场B座为例，300平米左右门店，线下店的主要投资成本包括房租、人力成本，大约占总费用的75%-85%。一线城市核心商圈的租金为872元/平米/月，300平米需要配置人员为6-7人，薪资及福利支出取7000元/人/月，也就是说这家店单月费用为30-35万之间。一年的总费用大概在360-420万之间。
在宋毅看来，如果网易营收增长的费用全部用来开店，可以开数百家店，而今来看网易线下业务并没有进行大规模开展，足见，“线下业务不太可能是成本上升的主要因素。”
在冯华魁看来，网易电商走向线下是个勇敢的尝试，增加成本是必然的。但他强调，“目前网易电商并没有公布坪效情况，无法评价线下是否做到了营收平衡。”
冯华魁认为，网易电商因是自营，对资金占用的压力很大，库存风险也非常高，“搞不好就一大堆库存”。他告诉记者，“偏偏网易又是多品类运营，严选虽对标无印良品而生，但国内对标严选的太多。”
电子商务研究中心数据显示，天猫与京东两大巨头的网络零售总份额为85%，网易电商仅占b2c平台的0.3%。“网易和阿里、京东的区别，是西瓜籽和西瓜瓤的区别。”宋毅认为，含着金钥匙出生的淘宝心选和京东京造的诞生，给网易电商带来不小的压力。
冯华魁认为，当前网易在基础设施方面较薄弱，做电商的发展后劲不足，物流仓储及支付技术等都需要全面提升。另外，他还建议，网易走向线下，不能单靠自己的力量，可以在口碑效应基础上借助加盟，以消减高昂的线下成本支出。
丁磊也深知电商是关乎网易未来发展的核心架构，他在分析师会议上还强调，“除了核心的游戏业务，我们在电商、音乐和在线教育等领域也看到了巨大的发展机会，这也将是我们2019年持续投入的重点方向。”
同时，杨昭烜也指出，2019年网易电商业务将会迎来一个迅猛的利润率增长，同时伴随着一个较为稳定的营收总额增长。
来源：经济观察网 记者 钱玉娟 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 网易电商 |
