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滴滴外卖“生死劫”

  “钱多,动不动就烧钱”

  25岁的杨阳是滴滴的骑手,去年6月加入成都时,他对滴滴的印象是“钱多,动不动就烧钱”。

  之前在无锡,滴滴外卖就推出了大量的优惠活动,比如针对首次使用滴滴外卖的顾客,首单立减20元且可以同时使用优惠券,下单后,可以分享链接获得5到8元的红包。

  对于骑手,滴滴外卖采取按单结算+奖金的方式,“送远的距离15元一单,最低也是12元一单,一天差不多能送十来单,500多元。”杨阳第一个月轻松拿到了1万多元。

  但是,据杨阳说,滴滴外卖仅在成都上线后的第一个月内,就下调了三四次单价。这让他感到不满,“美团、饿了么一开始也都有补贴,但没像滴滴这样降得这么快的。”

  去年5月,滴滴外卖在无锡订单暴跌超过50%,系统派单量骤减,骑手单笔报酬也遭大幅度下调。

  到了10月,杨阳就不再送滴滴外卖了。原因有两个:一方面,商家活跃度下降,一些商家刚到傍晚就显示为“暂停配送”;另一方面,奖金门槛虽然变低了,因为总单量降了不少,拿到手的酬劳也降低了不少。而杨阳认识的十几个同事,在当时也都换了平台了。

  国内外卖行业已经过了教育市场的阶段,因此,这一波热潮当中,一开始选择滴滴外卖的骑手、顾客和商家更像是来“薅羊毛”的。随着饿了么、美团加入这场新的补贴大战,以及后来三家都被相关部门约谈等变故,都使得滴滴外卖的用户急剧流失,遑论后续的产品升级和运营。

  而8月的顺风车事件,让滴滴重重地踩下刹车,外卖业务的未来不得不重新考虑。

  丢车保帅

  “顺风车事件发生,导致计划乱了,然后钱都花在公关、安全上。”刘楠说,“(别忘了)顺风车也是赚钱的。”

  滴滴最早动过外卖的心思,就是因为Uber的外卖业务UberEATS收入可观。只是,这个生意需要相当高的成本投入,滴滴想在饿了么、美团把持的国内外卖市场分一杯羹,谈何容易?对外卖业务持续性地投入和精细化地运营,对于后院失火的滴滴来说,并不现实。

  有业内人士也表示,“砸出市场份额需要人力物力,新开业务肯定是有成本的。滴滴外卖裁员的问题,不单是外卖事业部的事情了。”

  2月15日,程维宣布对非主要业务“关停并转”,在对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标员工进行裁撤的同时,将在安全技术、产品、运营及司机管理等方面继续招聘。

  滴滴发出的讯号很明显,捍卫出行等主营业务,放弃外卖等非主要业务则成了丢车保帅之举。

  不过刘楠告诉记者,滴滴外卖保留的20%员工是该业务团队的“精锐”,结合滴滴进军墨西哥外卖市场的出海战略,眼下的滴滴外卖更像是展现出一个收缩防守的姿态,去一个竞争不那么充分的市场延续业务试水,待主业无忧,再回头重整旧山河也并无不可能。

  (来源:天下网商 张文政)

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