|
记者了解到，与聚焦于开发商和制造商的做法不同，京造从一开始便坚持让公司外部的一流设计师参与商品策划。从创立之初，京造就整合了全球的设计资源，从设计、生产到营销各环节都与全球设计师团队、时尚集团进行合作。例如，2018年就曾与摩登大道出品联名款运动鞋等。据悉，京造还在与江南大学设计学院合作，不仅为年轻的设计师提供了创作、发声的平台，还为京造设计生态体系注入了年轻的新鲜血液，加速设计链的构建和发展。
有了独具特色的原创设计以及严格把控的供应系统，对于作为出发点也同样是落脚点的产品使用体验，京造必然也有自己的执着。京东京造数码3C产品经理汪涵表示，保证完美的产品品质，不应是最终的追求，而只应是我们坚守的底线。“有了品质作为基石，才能创造额外附加价值给用户。”
所谓的附加价值，汪涵认为，是“平台势必要从零售的源头切入，通过好的产品留住客户，挖掘产品核心价值，关注产品本身能带给用户的体验提升。”汪涵还认为，“物超所值”应该是对京造理念最简单直接的解释。正因为能够准确把握用户需求，汪涵曾开发出多个市场接受度较高的产品。例如智能门锁：基于用户对于陌生人安装门锁的安全顾虑，汪涵开发了一款免安装智能门锁，在2018年京东618当天发布3分钟即售罄。而对于目前正在开发的新品，他也信心十足，比如适合夜跑的荧光色耳机以及针对飞机旅行的降噪耳机，相信都能为京造在群雄割据的耳机市场，成功撕开一条口子。
“我们布局的产品也从最初30个SKU，发展到现在2000多个SKU，从速度上看，并不快。”汪涵强调京造不会过快扩张品类，而是保证对产品的高要求，保证每一个产品能够更好地满足用户需求，京造的产品开发讲究的是深度，而非广度。
在记者采访的过程中，作为产品经理，汪涵谈的最多的并不是市场、模式这些大词，而是专注产品本身，他说他会把产品当成作品去打磨。在颠覆等务虚概念之后，工匠精神的回归兴许是自有品牌崛起的一块基石。
京造对于品质的执着与无印良品十分相像，同时创立的时间点也有微妙的雷同。无印良品是在20世纪80年代日本经济放缓时期由日本西友百货创立的自有品牌，当时其实已产生了众多百货公司的自有品牌，无印良品虽晚入局但凭借对于品质的偏执赢得了市场的关注。显然对“惶者生存，偏执者成功”这句话，京造也了解个中道理。
精品电商的下一步，“造”是关键
从国家层面，一直强调从“中国制造”走向“中国创造”，交叉点在于技术、设计与市场的结合，认同点依然是“造”的产品力。看准行业机会，利用自身优势和先进理念稳健开跑的京东京造，仍然需要继续“精造”，逐渐建立差异化，修筑自身护城河。京造接下来的工作重点，将主要放在整合商品供应链，为用户带来更多符合生活美学、人体工学和使用习惯的优质商品上。具体而言，从供给侧上，京造会继续丰富生产线：开发更多成熟高效供应链，不断丰富高品质高性价比的全品类商品，包括：家电、数码、办公、家居、服饰、箱包、鞋履、美妆个护、母婴、食品等；从需求侧上，优化用户体验是不变的目标：根据消费者需求开发更多优质商品，匹配、升级用户消费场景，整合优化用户体验。
面对越来越“挑剔”的消费者，平台除了自身的进化，也需要拥有长远的眼光。毕竟精品电商的角逐才刚刚起步，远远没有进入冲刺阶段，孰胜孰败现在还不能下结论。手握品牌、设计研发、供应链、数据、物流、会员等宝石的京东京造，能否打通零售新时代的无限市场，还是很让人期待。
来源: 品途商业评论 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 精品电商 |
