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生鲜巨头主动变招,全链能力能带来更大想象空间吗?

  生鲜行业迎巨变,全链能力成焦点

  根据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国生鲜电商市场前景及投融资战略研究报告》显示,2017年生鲜市场交易规模达17897亿元。而在庞大的生鲜行业中,生鲜电商已经成为不可或缺的组成部分。易观预测,2018年生鲜电商市场交易规模将达到2158.2亿元,未来三年生鲜电商市场复合增长率将达到48%。

  可以肯定的是,生鲜行业已经迎来了高速发展阶段。在这一阶段,生鲜行业的参与者纷纷展开多元化举措,尝试完成更为深入的布局。比如阿里和京东等头部生鲜行业玩家,目前正在聚焦于线上线下融合、多场景布局和运营精细化等。而阿里此次调整的重心,也向业界阐释着一个生鲜行业的全新竞争焦点:全链能力的提升。

  全链能力之所以变得愈发重要,在于其不仅能解决生鲜行业存在的诸多痛点问题,还能与消费者愈发严苛的消费诉求相契合。

  首先,目前生鲜行业存在多个痛点问题,尤其是流通成本饱受诟病。就生鲜行业本身来看,其有一个严丝合缝的流通环节。从产地、到流通、再到渠道销售,生鲜的每一个阶段都有其特点。但是传统生鲜流通环节过长、渠道臃肿,加上产品非标、无冷藏设施,造成的生鲜损耗率达25%-30%。

  据了解,传统生鲜行业的流通环节是农户——农产品经纪人——一级批发市场——二级批发市场——零售终端——消费者,这是一个多层级的分销体系。但太多的层级,让生鲜行业的流通成本大幅提升,且效率低下,难以适应当下的快节奏社会。

  而全链能力的提升,能够解决传统生鲜行业的问题。同时,随着全链能力的不断进化,还可大幅缩减流通环节,让其变得扁平化。一个全新去中间环节的流通体系,有望就此构建出来。

  其次,当下生鲜行业的供应链、冷链、各级配送体系建设已迅速发展到一定高度。以京东生鲜为例,其生鲜前置仓将在2年内覆盖全国一线城市。全球甄选的好食材在京东生鲜前置仓覆盖范围,可实现1小时内妥投送达。此外,京东生鲜还深入原产地,终端直达家门口建仓的“天罗地网”式布局,大大提升原产地品质好物变为消费者盘中餐的转化效率。

  至于阿里等其他生鲜行业玩家,也都是不断在供应链、冷链和配送体系等方面发力。由此一来,全链能力正在“快步跑”。而全链能力进化之后,又反哺至生鲜行业的前行步伐。

  最后,全链能力的提升将满足消费者的需求。生鲜行业的终极目标,是提高消费者的消费体验、契合多元诉求。消费者想要的,就是更安全、健康、鲜活的生鲜产品,而且价格也要较为低廉。

  全链能力的提升,能够让生鲜企业充分发挥自身的规模效应、采购优势,进而做到“价格便宜、产品优质”。这样一来,生鲜企业就可与消费者的需求相契合。

  在接下来,生鲜行业将迎来巨变。生鲜行业的玩家将更为激进,通过多措并举来完成对行业的颠覆式改变。而对于消费者来说,原本生鲜消费习惯也将由此得以变化,变得更为舒适、惬意。

  (来源:砍柴网 刘勇)

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