小业态被称为中国零售行业未来十年最具竞争力的业态,其市场空间广阔,发展迅猛,是近3年来连锁业态中增长幅度最高的。社区化、连锁化、面积小是小业态最主要的特点,社区生鲜店便是其中典型代表。
伴随着以盒马、7Fresh“餐饮+超市”为代表的新物种2019年开店目标放缓。消费升级的两头,一边是为一线城市人口提供更好的体验,另一边是为二线及以下城市人口带来物美价廉的服务,后者更具爆发力。2018年社区生鲜领域频频爆出融资新闻,很大一部分品牌从二线城市崛起。它们的改造空间巨大,相对于脏乱差的菜市场,社区生鲜店消费环境更好;相对于步行15分钟才能抵达的大卖场,社区店离用户更近,购物更便捷。
这一波社区生鲜领域的创业者,大多数在零售领域有丰富的经验。通过不断探索和分享,为中国社区生鲜业态,提供样本和参照。竞争并不是一件坏事。在他们共同的努力下,社区生鲜的土壤开始慢慢培育。期待这片土壤上,能开出中国特色社区小业态的花朵。
本期新农说盘点了2018年十大社区生鲜店,我们精选了10家具有代表性的企业。分别是:生鲜传奇、钱大妈、百果园、永辉生活、谊品生鲜、本来鲜、云菜园、康品汇、三蛋生鲜、全家爱吃。
下面笔者将逐一给大家详细分析。
01生鲜传奇
简介
祖籍:合肥
创始人:王卫
出生日期:2015.06
创始背景/
王卫有20年的零售经验,在创立生鲜传奇之前,他创立了乐城超市。不过,乐城超市旁边的垂直品类小店,比如面包店、水果店抢走了超市的生意。他开始尝试经营7-8种垂直业态的品类店,没想到垂直的生鲜店生鲜传奇一炮而红。
家业规模/
105家门店全部直营,2018年销售额预计5.7亿。
融资情况/
2018年8月完成3亿元B轮融资,IDG领投,红杉资本、黑蚁资本、凯珩资本、星橡湾资本跟投,估值30亿人民币,高于该领域的所有对手。
商业评论/
王卫和他的生鲜传奇,绝对是社区生鲜业态最受瞩目的项目。他属于企业家里,具有开放精神、愿意分享的一位。多重矛盾的气质在王卫身上体现,穿着像街边卖菜的大叔,开口博闻强识和缜密的逻辑,令他的同行都深表佩服。王卫经常说生鲜店“只有简单才可复制,只有简单才可被管理,只有简单才能控制成本。”他对社区的理解较为深刻,生鲜传奇明确定位“小区门口的菜市场”,和传统商业选址盯准“人流量”不同,生鲜传奇在2000住户的小区门口就可开一家店。同时,生鲜传奇已经引入20%的自有品牌,“软折扣”的方式业内领先。
行业关注度★★★★★
02钱大妈
简介
祖籍:广州
创始人:创始人冯冀生,总经理冯卫华
出生日期:2012
创始背景/传统零售背景。
家业规模/1000家。
融资情况/
2018年7月钱大妈完成C轮融资,启承资本、高榕资本参与。2017年初,“启承资本”A+轮,当时就估值6亿元。
商业评论/
钱大妈以卖肉类、蔬菜为主,“不买隔夜肉”这句宣传语,是钱大妈打开市场的一块敲门砖。日日出清的策略,让其他竞争对手纷纷跟风模仿。而背后大家看不到的是,钱大妈主打的肉类产品,毛利之高,尚有打折空间。而门店密集,“社区加盟制”的商业模式利于企业扩张。资金运转高效、供应链高效,是很多企业学不来的。
行业关注度★★★★
03百果园
简介
祖籍:深圳
创始人:余惠勇
出生日期:2002
创始背景/
余惠勇的信仰是,让天下人吃到好水果。在20年前,他带着400元钱闯深圳,靠着做水果生意起家。如今在海南缔造了两万多亩基地,在全球缔造230多个水果基地。余惠勇的口头禅经常说“道”,他平时爱好参禅悟道,这也成为百果园文化的一部分。
家业规模/
目前全国拥有3500家店,2017年2800多家门店时,年销售额过84亿元,是水果连锁里的No.1。
融资情况/
在2018年1月获得B轮,深创投、越秀产业基金、源码资本等共计15亿元融资。曾合并过果多美、鲜时代、智果科技、宁波百果园以及一米鲜等企业,目前估值超过10亿美金,属于独角兽企业行列。
商业评论/
百果园已对全产业链核心资源的公司,进行投资和渗透,打通供应链体系,实现全面数据化,达到高效协同,推动产业链深入融合,反向支持百果前端市场。百果园是少有能在上游产地建立供应链标准的企业,随着销售规模扩大,产地优势将逐渐形成核心壁垒。
行业关注度★★★★★
04永辉生活
简介
祖籍:福州
创始人:张轩宁
出生日期:2017.06
创始背景/
永辉生活门店原名永辉会员体验店,是2015年创立的品牌,归属由永辉旗下子公司永辉云创的业务。透过全球供应链结合智慧零售,打造的新零售模式,贴近生活与社区。
家业规模/400+。
融资情况/
今年,创新工场、北京丹晟投资基金中心宣布以3750万元入股永辉超市旗下永辉云创,分别持股永辉云创的3%和2%。12月4日晚间,永辉超市发布关于转让云创业务股份的公告。转让完成后,张轩宁会成为永辉云创的第一大股东。
商业评论/
永辉生活主要布局在生活社区,门店以精致超市的形式呈现,商品涵盖水果、生鲜、熟食等,定位为家门口的永辉。目前,线上销售占比已达25%,大量生鲜来自自有品牌“彩食鲜”。依托永辉集团生鲜供应链优势,是永辉生活的核心竞争力。不久前传出兄弟俩在未来战略上有分歧,张轩松曾经表示,弟弟张轩宁看好餐饮(永辉物种),而他却更看好“送货到家”。因此,永辉生活更多是获得张轩松的支持才得以发展。
行业关注度★★★★
05谊品生鲜
简介
祖籍:合肥
创始人:江建飞
出生日期:2013.07
创始背景/
江建飞曾任永辉超市华东区的区总江建飞,他离开带领五位离职的“老员工”创立谊品。谊品生鲜的模式、体制看上去承袭诸多永辉的长处。谊品生鲜实行“门店合伙人制”,每家门店店长甚至“小店长”都是自掏腰包入股的“合伙人”,极大激发了大家的创业热情。
家业规模/300+,进驻11个城市;
融资情况/
曾获今日资本2.4亿人民币A轮。不过今日资本除了投资谊品外,早前还1.5亿元入股永辉云创。笔者听几位投资界朋友评论,徐新此举吃相难看。在今年曾有小道消息称,腾讯战投部去调查了谊品的项目。莫非,拿了今日资本的钱,希望战队腾讯系?
商业评论/
谊品业务的形态,主要包括社区生鲜店+谊品超市+谊品到家线上社区团购业务。在门店端,通过合伙人模式来复制拓店。在后端供应链,利用批发档口的资源做零售。相传,谊品每新进入一个城市,首先是租下一个城市的蔬果批发档口。所以谊品的模式,在短期内有极强的扩张优势。长期来看,也可能成为掣肘。
行业关注度★★★
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