阿里巴巴集团CEO张勇今日发出全员公开信，宣布阿里最新一次组织升级。
根据公开信，天猫将升级成为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块；阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，集团首席技术官（CTO）张建锋（行癫）将兼任阿里云智能事业群总裁；樊路远（木华黎）接替杨伟东，担任阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。
据悉，这也是阿里自去年11月由班委制转变为班委基础上的总裁负责制后进行的首次重大架构调整。
在业务层面，天猫被细化为三块，天猫超市与进出口业务被单独划出，意味着其战略意义得到加强；阿里云事业群在此轮调整中升级为阿里云智能事业群，并由集团CTO张建锋兼任总裁，意味着阿里云与集团在技术层面将迎来进一步融合，这在去年张建锋被委任为阿里云CTO时已有端倪。
人员调整上，已担任阿里云总裁四年之久的胡晓明（孙权）意外卸任，其职权由2004年加入阿里的张建锋取代；被认为是阿里新生代年轻管理层代表的靖捷，在去年12月出任天猫事业群总裁，但在此次调整中职权被限于“大天猫”中的其中一块，职权范围有所缩小；另一名80后代表吴泽明（范禹）则出任新零售技术事业群总裁，正式跻身阿里高级管理层。
与此同时，近年来方才加入阿里的原京东商城COO李永和，出任天猫超市事业群总裁；早年加入阿里、离职后又回归的张忆芬出任阿里妈妈总裁。在阿里剧烈改革期，两名新面孔的加入，为阿里管理层注入新的血液。
此外，阿里影业CEO樊路远在本次调整中，接替杨伟东成为阿里大文娱事业群新一届轮值总裁。这距杨伟东去年出任首任轮值总裁正好一年。
激进加码新零售，天猫超市、天猫国际“独立”
在本次调整中，天猫升级为“大天猫”，原先居于天猫事业群之下的天猫超市与天猫进出口业务得以升格，成为单独事业群。
有趣的是，担纲天猫超市事业群总裁的李永和，此前曾担任京东商城COO。从京东体系跳槽到阿里体系担任高管，这在阿里内部并不算多见。
公开资料显示，李永和2011年5月加盟京东，历任京东商城仓储部总负责人、华北区域分公司区总，并在2014年12月担任京东商城运营体系高级副总裁，全面负责运营体系的管理工作。2016年，李永和由于个人家庭原因向公司提出辞呈，此后便很少公开露面。
根据此次公开信内容，出任天猫超市事业群总裁前，李永和在阿里内部的职务为CEO助理。知情人士向腾讯《一线》表示，在加盟阿里后，李永和在阿里内部备受器重，尤其在新零售战略的推进上，李永和被核心决策层报以众望。
在被委任为天猫超市总裁后，李永和将与盒马鲜生掌舵人侯毅一并将成为阿里体系线上线下业务的主力干将。
而为了配合李永和在天猫超市业务上即将到来的激进扩张，阿里甚至对菜鸟网络进行了相应调整，在其之下成立超市物流团队。该团队将向李永和与菜鸟总裁万霖双实线汇报，从而解决了跨事业群的控制力问题，不过这多少对菜鸟总裁万霖的职权有一定影响。
另一块从天猫事业群独立出的业务为天猫进出口事业部。该事业部所负责的业务为2014年上线的天猫国际，是阿里旗下主打的跨境电商平台。
在公开信中，张勇对其“升格”为事业群的原因解释为：负责履行阿里在进口博览会上做出的未来5年2000亿美元进口额的承诺，是阿里通过中国“买全球、卖全球”到实现“全球买、全球卖”的战略基础。
政策环境的向好，是本次阿里提升跨境业务优先级的重要原因。本月，国务院常务会议决定将延续和完善跨境电子商务零售进口政策并扩大适用范围，扩大开放更大激发消费潜力。这被认为是进口博览会后一系列政策的延续。
作为阿里激进扩张的一大重要方向，“走出去”的战略最终在本次调整中得以体现。与天猫超市业务一样，菜鸟网络也对应该业务成立了天猫进出口物流团队，团队将向天猫进出口事业群总裁刘鹏（奥文）和菜鸟总裁万霖双实线汇报。
此外，除了上述新零售业务独立为事业群，阿里还在此次调整中成立了新零售技术事业群，以为新零售业务提供技术支撑。其对新零售战略的激进加码，可见一斑。
公有云竞争激烈，阿里云“收归集团”
本轮调整中，阿里云战略地位的进一步提升也尤其值得注意。
虽然只是将阿里云的事业群名称中增加了“智能”两字，但其在业务层面发生了很大变化。张勇表示，集团过去几年在实施中台战略过程中构建的智能化能力，包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力，这将全面和阿里云相结合，向全社会开放，为全社会服务。
简单来说，调整后的新阿里云将在技术层面迎来与集团的全面融合，“被收归”集团。此后，阿里云将被进一步明确成为整个阿里体系的底层基础能力。
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