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然而7FRESH正在干的事，几乎是上面一整个链条的独立完整运营，并且这样的能力其他竞争对手并不完全掌握。因为7FRESH要做的并不是一颗白菜的迁移，而是整个生鲜品类的迁徙，这首先需要自身对于供应链强大的把控能力，而这也是7FRESH背后的京东最为擅长的事情。
不添加任何抗生素的淡水鱼、12小时内上货架的鲜鸡蛋、从产地到店铺仅需12小时的日本深海钓带，连同来自新西兰、加拿大、美国等众多国家的最新鲜优质进口生鲜产品在48小时内直达国内，把“新鲜”送到消费者手中这件事，7FRESH得心应手。
但光是这样，也并不足以让“后发”的7FRESH能够“先至”。
千店计划
无论是盒马还7FRESH，都在讲打造“超市+餐饮+O2O”的综合体。除了供应链和选品，打造与众不同的购物体验还体现在更多方面。7FRESH的做法是——半小时急速送达、叶菜品类超过24小时无理由下架；中餐、西餐在店即食，可亲见新鲜澳洲谷饲牛排从货架商品到餐盘食物的形态衍变；通过魔镜系统感应查询产地溯源信息、刷脸支付等黑科技体验。这背后显然需要有一套高度智能的系统来支持。
“选址、补货以及品类管理，一个店面有多大，大概多少货架，基于货架数量自动计算需要多少产品，哪个产品需要多少库存，放在哪个位置，怎么进行组合，前台看到的那些刷脸以及魔镜，全部都要靠后端系统的支持，而后端的这个系统对零售企业而言是非常重要的。”王笑松说。京东希望通过自己开超市，不仅自己获得更多的好处，也能对如何更好地服务线下企业有一个更加清晰的了解。通过自身不断测试和迭代，摸索出一套更加高效的管理体系，最终把这些能力开放给传统线下企业，帮助他们获得更好的发展。
这看上去不像一个自己只开了4家店的掌门人说的话，但或许是因为王笑松自己感觉到了“先至”的时机已到。今年9月，在距第一家店开出8个月之后，7FRESH与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家全国知名地产商进行项目落地合作签约，并同步启动北京、上海、广州、深圳、成都等城市开店进程。王笑松向全国优质地产商发出邀请，共建无界零售智能商业地产，并表示京东7FRESH将进入快速扩张阶段，计划未来3-5年将在全国范围开设1000家门店。
独孤九剑只是传说，7FRESH的“后发先至”能否成为江湖上独树一帜的真套路，大概也不需要3-5年那么久的时间去验证，但做成这件事一定不会简单。
“这事儿好做，凭什么轮到你做。”王笑松说。
来源: DONEWS 共2页 上一页 [1] [2] 京东高层透露：现有7Fresh门店总体实现盈亏平衡 京东集团7FRESH西南总部项目落户成都成华 京东7FRESH华南3店曝光 京东图书混搭7FRESH，看图书和生鲜如何完美邂逅 开店不到2个月 天津eat!超市升级京东7FRESH 搜索更多: 7FRESH |
