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走入第十个年头的双11，正在面临一场史无前例的消费升级or降级的争辩考验，各大电商使出浑身解数，或将战线拉长深入三四线城市，或提前启动大促锁定流量。一边是遭遇国内经济环境下行的压力，一边是消费者们“拼多多式”消费观的崛起，这个双11电商们的日子似乎并不好过。如何抓住消费结构转变中的机遇，对于企业与品牌而言，都是一个值得思考的问题。
去年，背靠微信生态的巨大流量，小程序参与的第一个双11就大获成功。时隔一年，小程序电商生态愈加完善，今年小程序能否再次突围双11？
基于此，微盟方面给亿邦动力发来投稿，表达了对于双11小程序生态的思量考究，下文经亿邦动力整理：
从传统电商到社交电商
2009年，接手了处于困境中的淘宝商城的张勇也许没有想到，他亲手启动的阿里第一个双11在此后的九年里会被写入中国电商人的“教科书”里，从GMV5000万到1000亿，这个被塑造成中国人“黑五”式的购物节让网购渗透到千家万户，也让电商创业者们如雨后春笋般崛起。
作为“双11之父”，张勇感到“每年都有预想不到的困难，都有崩溃的时候”，然而技术、客服、供应链、物流都难不倒阿里人的通宵达旦 ，真正的考验来自京东等前赴后继的“闯入者们”和能否持续抓住流量、抓住消费者的心。
这种紧迫的危机感在2015年初露端倪，那一年的天猫双11被首次打造成一场电视购物晚会，颇具戏剧性的是节前阿里被京东以胁迫商家双11“二选一”扰乱市场秩序为由告到工商总局。
比争抢商户更激烈的是对流量的角逐。边看手机，边看电视，边购物——这是张勇在预判消费行为已经完全转移到移动端后制定的“多屏互动多场景购物”策略。
当“猫狗大战”正酣，彼时，从微信刮来的一股新兴力量——社交电商正在悄然崛起。80后的黄峥在2015年创办了拼好货，也就是拼多多的前身，开始编织他的社交电商之梦；同样是80后的孙涛勇2015年已在微信第三方开发和微信营销领域探路了两年，他创办的微盟在那年凭借着卖微信公众号电商软件给中小商户实现了营收1.14亿元。
“如果把移动互联网分为上下半场，上半场由传统电商主宰，下半场则是社交电商的舞台。”微盟创始人兼CEO孙涛勇对此深有感触，他说，社交电商之所以发展如此迅速，和微信大有关联，超过10亿的月活用户、基于熟人关系的社交分享裂变彻底颠覆了传统电商的中心化阵地。过去几年，微盟等第三方服务商见证了微信的崛起，同样也看到社交电商在微信中一步步壮大，行业越来越规范，越来越多商户加入到社交电商中。
今年夏天，黄峥带领着拼多多在美上市。一家“拼团+社交”的公司3年3亿的用户增长刺激到了传统电商最敏感的神经，阿里、京东等巨头玩家都相继入局，在社交电商领域展开正面厮杀。据相关机构预测，2018年，中国社交电商市场规模预计达到11397.78亿元，较2017年增长66.73%。可以说，社交电商是未来电商最重要的增量市场。
在电商行业分析师龚进辉看来，与电商战场同步转变的是人们的消费观念和消费习惯。在过去几年，消费者大多追求高品质、高情调、大品牌，甚至通过高价格来彰显自己的品味与格调。但近两年消费者在网购时会到不同的电商平台货比三家，在微信上与朋友一起拼团砍价，相比于以往追求高价高质的产品，消费者似乎更青睐去品牌化、价格更低廉、朋友分享的产品。这种消费“降级”的现象其实是消费结构理性化、社交化的升级。
电商小程序开辟双11第二战场
如果说拼多多的上市给了传统电商巨头“当头一棒”，那么诞生不到两年的微信小程序则为千万中小商家构筑了一条去中心化社交电商之路。
一位商户运营负责人坦言，历年在电商平台上，双11销售额都被常年霸榜的少数品牌店铺占去了，中小商户充其量只是陪跑。相比之下，类似拼团和砍价等社交玩法更容易引发裂变传播，在微信上做双11的尝试也许能够为我们带来意想不到的收获。
从App到线下实体店，双11不再只限于电商平台，如今还多了一个战场——小程序。这个现象在去年的双11就已经初见端倪：京东、拼多多、蘑菇街、唯品会等电商借微信小程序开辟的第二战场，用实打实的数据和与众不同的社交玩法开启了属于小程序的第一个社交电商元年。 共2页 [1] [2] 下一页 引爆小程序：寻找微信生态里的下一个拼多多 Dior们为何都爱上了小程序营销？ 屈臣氏试水微信小程序 打通近仓发货 鲸灵获数千万美元融资 再推甩甩宝宝小程序 生鲜攻略：如何用小程序服务好“门店三公里”？ 搜索更多: 小程序 |
