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以大数据为基础，酒仙网采用“社群矩阵、微信裂变”的方式为线下门店引流。
“在每家酒仙网国际名酒城开店之前，酒仙网运营人员会从中选出比较活跃的数十到一百个客户建一个群，告知新店将要开张的消息，请大家把身边爱好喝酒的亲朋好友拉到群里来，并宣布当群内人数达到500人时，在开业当天每个人可以免费领取礼品。一般来说，这个群很快就会满员，然后运营人员再把此群裂变成十个群，发布一样的指令。如是操作，大概一个星期的时间，就能从一百人裂变到两万人。领完赠品之后，大约30%-40%的客户会形成另外的消费。即使算上赠品的成本，也比购买搜索引擎关键词成本要低。而且，如果某一天店里客流太少，完全可以选择几个群发放优惠券来提升流量，做到人流可控。酒仙网新零售店70%的业绩来源于这些社群，可以说微信社群比店铺更值钱。”郝鸿峰说。
酒仙网依托其1800万会员，通过社交媒体吸引会员和意见领袖，实现快速传播，为线下门店引流造势。此外，酒仙网与名酒企业打造的爆款产品，也成为“要销量、要利润”的主力，也成为吸纳线下合作方的重要筹码。
除了引流与爆款产品，酒仙网还能够通过大数据能够分析不同年龄、不同地域、不同社会阶层人群的消费偏好，根据分析结果可以实现个性化的产品定制，提升酒企与线下门店的销量。依靠大数据，酒仙网能够对生产、流通进行分析和预测，实现消费引导生产，从而提高流转效率。
持续转型
酒仙网的“智能新零售”模式是一整套由矩阵化引流社群、分类产品体系、智能化互联网管理和“五免费服务”体验设计组成的创新打法，是酒仙网根据酒类行业零售的特点，对市场交易过程和场景的重新设计。郝鸿峰认为，目前酒仙网的盈利构成已经无法简单划分出线上或线下，是线上线下融合互动的结果。
目前，酒仙网仍然在线上线下两方面行进。在线上，酒仙网除了发展自有平台外，还与天猫、京东、苏宁易购等平台进行了合作。“酒水消费人群呈现明显的年轻化趋势，80后90后已经逐渐成为线上酒水消费的主力，综合性的知名电商平台拥有不可比拟的品牌及流量优势，与他们的合作其实是打开了一个新生代人群认知酒仙网的入口，酒仙网通过优质的产品和服务可以逐渐将其转化为自有流量。”郝鸿峰向记者谈到。
在线下，酒仙网主要采用加盟制来增加门店数量。在郝鸿峰看来，加盟制最大的优势在于成本低、效率高，许多店主都是全家上阵，不但省去大量用工成本，工作积极性也得以提高。据他测算，加盟制每家店每年至少能省出30万元成本支出。
但加盟制的难点在管理，酒仙网采用互联网化的智能管理系统，提升营销效率与管理控制。比如酒仙网在所有的店里都实行电子价签。“过去改一个产品价格可能3个月都改不完，但是更换电子价签以后，总部一敲键盘，瞬间全国改完。另外，全方位的视频监控系统可以解决加盟店服务的标准化问题。我们给每一个店里面都安装了9个摄像头，来确保店员所有的行为、动作是按照标准实施的。当一个店里面的生意突然变差的时候，我们能通过监控视频快速分析出来是什么原因，需要在什么地方进行整改。”在郝鸿峰看来，酒仙网向新零售的转型能够快速的帮助企业的发展。
在他的规划中，酒仙网国际名酒城的数量将在2018年年底前达到500家，“2019年再新开1000家，5年布局10000家店，用10年时间攻占中国酒类零售行业市场份额的10%，即1500亿元。”
（来源：经济观察网 记者 洪宇涵） 共2页 上一页 [1] [2] 看酒类零售如何“新”起来 酒类零售将有“电子身份证” 英国特易购成为“最佳酒类零售商” 深圳市：关于简化连锁企业酒类零售许可证发放手续的通知 搜索更多: 酒类零售 |
