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这间四星店还具有当地特色，推荐在纽约地区畅销的产品，开业当天的纽约地区推荐产品包括厨房用品，吸尘器和演员Reese Witherspoon的新书。
腾讯新闻《一线》在开业当中的非周末下午探访该店时，发现客流量适中，也有不少人在使用摆在店中的耳机等电子产品。在接近收款处的方桌上，堆着价钱在10美元之内的超级打折商品。一位亚马逊店员指着当天打折的毛巾对腾讯新闻《一线》说，超级打折产品的会隔一段时间就换一批，而这些商品都是在亚马逊网店上，出货量非常好的商品。
这家四星店的周围云集纽约档次不一的各种潮牌店，品牌店。而亚马逊四星店，既出售价格在数百美元的电子商品，也甩卖售价仅一美元的毛巾。数位在开业首周光顾四星店的顾客告诉腾讯新闻《一线》，这次来只是看看，“这是很好的紧急购物的地方（last-minute shop），每个品类的商品至少得到网友们的验证，买它也许不是最合适，但是总不会出大错。”
“要做就做不一样的”
贝索斯为亚马逊线下店立下了不走寻常路的基调，而亚马逊对下线店的探索也较为保守。2016年，亚马逊在西雅图总部旁创办了第一家无人超市，之后又在西雅图和芝加哥分别各建立了两家和一家无人超市。
这些已开业的无人超市，透露了亚马逊的试验路径。最早开的两家无人超市，更像7-11一样的便利店，出售生活用品、零食等品类；而后来的两家则更像快餐超市，出售半成品和即食餐食。
虽然亚马逊从未对外针对无人超市的战略做官方表态，但是在贝索斯的对外发声中，人们仍能找到蛛丝马迹：贝索斯曾说，在大城市中，提供快捷的简餐服务，是亚马逊重塑线下购物体验的最好方法。和中国不同，这种简餐+超市的综合服务，在美国市场上，仍是稀缺品。
不管以什么样的方式继续扩张，可以预见，高昂的开店成本是亚马逊线下在未来绕不开的挑战。彭博社援引知情人士称，由于全部使用电子监控，亚马逊首家无人店仅硬件投入就超过100万美元。商业黄金地段的租金，只会让成本更高。
从成本角度看，上述两种亚马逊无人超市的模式中，第二种更占优势。其一，半成品以及快餐比其它超市商品品类的利润空间更大；其二，聚焦外卖餐食，可以大大缩小所需的物理空间。
美国零售业行业组织NACS的副主席Jeff Lenard表示，亚马逊无人超市的成功关键在于便利的地点，如果无人超市开在商圈步行距离以外，那么不光技术有多先进都于事无补。”
来源: 腾讯一线-王丹薇 共2页 上一页 [1] [2] 亚马逊帝国大厦出现裂痕 股价暴跌10% 亚马逊线上业务收入增速放缓 新零售未来何去何从？ 我在旧金山新开的亚马逊无人超市“偷”了个能量棒！ 亚马逊三季度净利润翻了10倍 可为何投资者都不买账 亚马逊Q3财报的冰与火 今天的成绩挡不住对明天的焦虑 搜索更多: 亚马逊 |
