|
自此，饿了么在餐饮外卖方面全面升级，百度外卖在高端外卖市场积累了众多的商家，用户资源，大数据的优势下，加上阿里本地的生态协同作战下，必将直接与美团短兵相接，这背后，不仅仅是这两家公司，而是阿里与腾讯两大集团在流量，商业模式，科技水平，甚至资金层面的暗中角力。
从千团大战里走出来的美团，似乎未来仍然避免不了无休无止的补贴大战，烧钱似乎成为了宿命，未来能否真正实现盈利仍然存在巨大疑问。
补贴大战渐行渐远，未来或转向更高维度的竞争
移动互联网兴起时代的“千团大战”渐渐落幕，美团点评与口碑饿了么两强相争时，竞争的质量可能不再仅仅是补贴烧钱这样低维度的竞争，而是转向更高维度的竞争。
在如今的竞争格局下，两家企业可能不再关心能否活下去，而是要关心在未来能否盈利。作为一家企业，不管你有多么远大的格局，多么令人窒息的梦想，但如果你不能盈利，最终的泡沫必将被刺破。
而要想在更深层次的竞争，除了高频低价的业务模式外，高价低频，其他业务的开发或许是破局的关键，也就是是说，竞争的重点已经从单一的烧钱抢市场转变为更深层次的服务质量，商业模式上的竞争。
首先是用户体验上的竞争，随着消费升级时代的到来，特别是在一系列违法事件的曝光后，人们更加希望能享受到的是一个安全，品质，受到尊重的服务，低价已经不再是客户重点考虑的因素。
其次，要比生态圈的打造。随着饿了么正式加入阿里本地生活服务，美团收购摩拜，不断开辟新的业务板块，竞争的格局早已不是单纯外卖领域的竞争，早已衍生到其他领域。
想象一下，送外卖的同时顺便送了水果，订酒店的同时顺便定了机票，这样的APP是不是对用户的粘性更强呢？
所以在未来，谁能打造一个涵盖众多服务的生态体系，谁就有牢牢抓住用户的心。
最后，在人工智能，云计算的大背景下，谁能更好地利用技术弯道超车，无疑让竞争更加扑朔迷离。
依靠背后海量的大数据，精确地掌握了消费者的行为，除了为消费推送适合自己的产品与服务外，还可以赋能B端借此指导商家的营销行为，甚至供应链管理，重塑产业链的形态。
以技术为核心，不断地改进用户体验，精确地指导商家管理的变革，以此给社会带来效率的提升。
在未来，谁能把技术应用于自己的业务，谁就能在未来的战役中赢得先机，成为一家受人尊重的企业。
来源: 品途商业评论-刘志刚 共2页 上一页 [1] [2] 2018 Q3中国在线外卖市场季度监测报告 美团上市后 外卖市场竞争的胜负手是什么？ 看“印度版美团们”如何抢占外卖市场 印度外卖市场的“中国内战” 反垄断大棒何时敲打美团？在外卖市场胁迫商户二选一 搜索更多: 外卖市场 |
