阿里巴巴微博宣布，“正式成立本地生活服务公司，饿了么、口碑胜利会师，合并组成国内领先的本地生活服务平台。”
几乎同时，美团点评（3690）的股票开始跳水，11:00左右，股价下跌6.05%至58.25港元，创下当天的最低点。
股市还是很“有效”的，任何的风吹草动，都会扰动股价。
美团上市之际，笔者曾撰文详尽梳理，美团如何百战崛起，真正的对手是谁。
文中还提及一段历史，“武皇开边意未已”的大唐，和当时地球上另一个强大的阿拉伯大食帝国，于公元751年发生了一场“怛罗斯之战”，大唐战败后，就开始在衰落的大道上一路狂奔。（怛，dá）
关键的问题是，阿里和美团，谁会是战败的哪一个？
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沈南鹏说过，“我们所谈论的是吃、行，以及所有生活服务，是一个规模达1万亿美元的市场，如果你是市场主导者，无疑价值巨大。”
本地生活服务的赛道，是美团的千亿野心，也是阿里未来的万亿梦想。
2018年1月9日，阿里巴巴将当时的本地生活服务平台——口碑，纳入新零售体系。口碑的业务汇报线，从原来的蚂蚁金服调整至阿里巴巴集团。
4月2日，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服，以95亿美元现金，对饿了么完成全资收购。阿里巴巴集团副总裁王磊出任饿了么CEO。
官方通稿中提到，“饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络……将成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。”
再到10月12日，张勇宣布，阿里巴巴集团决定正式成立本地生活服务公司，由于饿了么和口碑两大业务合并组成。此前的财报已披露，该公司已收到阿里巴巴和软银的30亿美元投资承诺。
张勇在信中表示，两大业务围绕餐饮，分别聚焦在外卖、到店两个主要场景，共同服务用户和商家。目前口碑和饿了么在676个城市服务商家达到350万。
阿里本地生活服务公司的使命——重新定义城市生活，让生活更美好、更便利。
在组织关系上，王磊担任公司总裁，向张勇汇报；范驰继续带领口碑业务，向王磊汇报。
至此，阿里对阵美团的作战军团已经完成集结，由王磊坐镇指挥。
饿了么和口碑是先锋部队，侧翼有飞猪协同，他们面对的将是美团外卖、大众点评和美团酒店——美团军中的王牌主力。
但阿里真正的中军是新零售军团，帐下已齐聚了盒马鲜生、高鑫零售（大润发）、银泰商业、百联集团、苏宁和居然之家，还有社区小店升级品牌“天猫小店”，以及实施乡村战略的“农村淘宝”；他们共同构建了一个更高维度的生态系统，与前军相互呼应和支援。
而在后军，是阿里云、菜鸟网络和蚂蚁金服组成的新商业基础设施。
粮草，则来自整个阿里巴巴集团，甚至是阿里的股东（如软银）和身后的资本市场……
面对阿里如此强大的军团，美团如何对阵？
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“怛罗斯之战”，骑在马上的将军是大唐名将高仙芝。他是高句丽人，率大唐军队南征北战，战无不胜攻无不克，直到公元751年，在葱岭以西遇到了精锐的阿拉伯轻装骑兵。
帝国军团VS轻装骑兵，其实胜负难料。
美团的发迹史，要追溯到2011的“千团大战”，美团存活了下来，得益于两个因素：一是王兴准确地预见了行业寒冬，备足了粮草，熬过了对手。二是打造了一支地推铁军。正是这支铁军，帮助美团又熬过了后来的O2O之战。
2015年10月，美团主导和大众点评合并，同时美团宣告站队腾讯。
阿里对此十分愤怒，此前美团的主要投资人一直是阿里，阿里曾经有过很多的期待……为了应对新美大，阿里随即投资60亿元重启“口碑”，并开始扶持“饿了么”，直至将饿了么全资收购。这正是阿里军团的前传故事。
两强合并后，美团点评开始碾压所有对手，在电影票、外卖、酒店预订和旅游门票等领域攻城略地，不断围绕着本地生活的业态做加法。
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