国际自有品牌联盟执行董事张智强对《第三只眼看零售》曾表示,“奥乐齐计划将澳大利亚作为跳板,进军包括中国在内的亚洲零售市场。之所以要绕道澳洲,是因为奥乐齐在当地已经打下了稳固的供应商基础。”
所以,相比Aldi的自营品牌,澳洲产品更接近中国消费者,接受度高,方便Aldi打入中国市场。再者,Aldi和澳洲供应商有着非常牢固的关系,毋需担心供应链和物流运输等问题。
Aldi在质量的把控和品类筛选上尤为认真,光是试吃环节就非常苛刻。
如果是初上新的食品,必须经过至少5次的试吃;而那些已经上新过的食品,仍旧要至少试吃2次。一旦不通过,公司就会要求供应商做出改进,否则直接停止合作。
在真正选出某一件商品前,他们会根据中国消费者的喜好来筛选产品,寻找好看的包装设计,这也是众多消费者喜欢在Aldi超市购物的原因之一。
Aldi奥乐奇中国执行总裁魏客曾在采访中说:“从农场种果子,一直到仓储,最后再售卖到消费者手中,整个链条当中,每一个环节都要去把控质量。然后保证给到消费者是他们想要的最好的产品。”
麦德龙大家应该比较熟悉,它早在1996年进入中国,截至目前,在全国58个城市开设93家商场。
2015年9月8日,阿里巴巴集团与麦德龙宣布达成独家战略合作,麦德龙官方旗舰店将入驻天猫国际。其优势是天猫国际平台可以吸引年轻的消费者,还有巨大的流量,尤其是双十一、618等网购节日期间。
在选品上,麦德龙根据天猫国际消费者的需求和大数据分析后,得出消费者的大致需求范围,再进行全球采购。
入驻天猫时,麦德龙最开始主打的产品是进口液态牛奶,尤其是自营品牌“AKA”牛奶。它是一款乳脂肪含量3.5%的液态UHT奶(超高温灭菌乳),产自西欧专属农场。麦德龙基于对中国乳制品市场的了解,价廉物美的进口液态牛奶在国内的需求量很高,所以一开始主推这款液态牛奶。
2017年的双十一,麦德龙天猫店卖出235万升进口牛奶,是整个天猫平台售出牛奶的22%。
后来基于天猫国际消费者对于进口商品需求的迭代,麦德龙根据全球采购优势,转而力推葡萄酒、母婴、营养保健和厨具等产品。
据了解,法国的网红锅具特福锅、德国的爱他美奶粉、智利的红酒,还有日本的Unimat系列,代餐粉、大麦若叶青汁、儿童乳酸菌钙片等等都是目前海外旗舰店销量比较好的产品。
不过值得关注的是,麦德龙品牌虽全,但还没有涉足生鲜领域。
Woolworths在天猫上的海外旗舰店,跟其他进口超市差别异常明显,主打澳洲本土产品,倡导健康的生活方式。
1924年,Woolworths在悉尼开了第一家门店,现在已经发展成拥有3600家分店的超市连锁集团,也是澳洲第一大零售商。这正应了创始人CEO Percy Christmas先生说的那句话:“每个城市都需要一个Woolworths,无论谁,每个人都需要一个品质高且价格便宜的地方购物。”
40年后,Woolworths为了保证品质,还开设了品质保证实验室,商品上架之前,都要经过分析师的检测。
随后,Woolworths开发了自有品牌产品,其目的仍是提高人们的健康水平,大多数商品都是低脂、低糖、低盐的食品,还富含了大量钙质和维生素。
Woolworths海外旗舰店虽然有明显的地方特色,但整体优势并没有澳洲那些线下实体店来得明显,因为它不提供澳洲的新鲜果蔬,品类最大的是奶粉、素食麦片、护肤品等健康纯天然的产品。这些产品在别的进口超市也能买到,选品上没有优势。
Woolworths的产品也没有价格优势。同样一款奶粉,麦德龙比Woolworths便宜一些。综合看来,Woolworths目前还在发展阶段。
美国山姆会员是沃尔玛旗下的高端会员制商店,卖的商品都是大包装的产品,相比美国人口多的大家庭,这种销售模式对于中国小家庭来说,会比较浪费,所以山姆会员店在中国一直不温不火。
在选品上,山姆会员店上海市场部负责人说:“优先考虑的肯定是质量,尤其是生鲜这一块。”
山姆会员在京东的电商平台里分别设立了海外旗舰店和旗舰店。开辟电商后,山姆会员的生鲜食品卖得非常好。2012年,山姆会员网上商店陆续在一线城市上线了生鲜食品,并提供一日两送,上午下单当日送达的网购服务。
这样以来,你足不出户就能买到新鲜果蔬、肉类、冷冻类的产品。这是否表明进口超市正在悄悄替代菜市场的功能呢~
进口超市从线下实体店,发展到线上电商模式,开启了新零售模式。目前看来,进口超市之间或多或少有些许差异,优劣势也比较明显。
在中国零售业领域,进口超市还会受到国内精品超市的冲击,竞争也愈发激烈。至于未来会如何发展,让我们拭目以待。
来源: 腾讯科技
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