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社区团购做生鲜,资本押注微信流量红利,破局者来了?

  3、集中低线城市,社区团购的风险在哪里?

  除了舍弃开店这样的重模式,社区团购还有一个特点,那就是规避一线城市,重点进军三四线城市。

  这样的选择是有原因的。对于北上广深等一线城市来说,电商的渗透率足够高,零售业态也足够丰富。用户足不出户,可以选择1小时达,2小时达,或者次日达,也可以在小区附近找到多家社区店满足需求,甚至还有一些新零售门店来提升用户体验。

  选择太多就意味着社区团购的竞争对手越多,要在这样的市场环境下站稳脚跟无疑难上加难,再加上人工成本高,让很多做社区团购的企业开始从三四线城市起家。

  不得不说,三四线城市确实给了社区团购模式一定的发展空间。房租、人工成本低;主打低价的电商平台更受欢迎,这也是拼多多快速发展的重要原因;零售业态也没有一线城市成熟等。这些方面都让社区团购模式具有想象力。

  但这些并不意味着社区团购模式没有风险。普遍完成A轮的社区团购企业只是初步证明了模式的可行性,但能否符合预期,还要看接下来的发展。在零售老板内参看来,社区团购可能会面临这样一些风险:

  规模化后,物流、供应链如何跟上。目前的社区团购还处于起步阶段,布点社区的单量还没有呈现爆发增长,而有限的单量可以让平台送货车辆停在社区的任何一个地方,收货后的宝妈也能在短时间内将商品分发给用户。

  但它的风险点在于,目前的配货机制占用的是公共资源,只是因为现阶段单量小,还处于无人监管的状态。如果这种商业模式成立,单量想必会快速增加。这种情况下,配送到社区的商品该堆放在何处?难道不应该像进入社区的智能设备一样,为占用公共空间承担一定费用吗?

  并且,随着点位密度的增加,给分布在各个社区的宝妈们送货,反而会成为一件不太经济的事情。从物流角度看,统仓统配一定是效率、成本最优的方式,但当这种配送成为为上百个,甚至上千个社区进行配送的时候,物流成本反而会上升,也就是人们通常说的“规模小有钱赚,但一旦形成规模反而可能亏损”。

  4、押宝微信流量红利,搅局者还是破局者?

  社区团购模式之所以能火起来,其实跟微信流量红利不无关系。不管是拼多多,还是各种社交电商平台,你会发现,他们都是利用微信这个流量超级入口,实现快速引流、裂变。

  生鲜作为高频、刚需品类,虽然看起来市场潜力巨大,但至今还没有出现一种成熟的商业模式,既能成为社区生鲜的刚需入口,又能实现快速的规模复制。

  “社区店做好肯定是赚钱的,但它复制慢,赚的都是捡钢镚的生意,不符合资本追求倍数增长的希望。”一位业内人士对《零售老板内参》表示。“但社区店的属性就决定了做不了太快,铺得越快可能死得越快。”

  这也是社区团购一经出现就引起资本关注的重要原因,因为它有快速裂变的可能,也就有了资本方要求倍数增长的希望。换句话说,资本再次找到了把社区生鲜讲成好故事的模式。

  那么,社区团购凭借高频刚需的生鲜品类,再依托微信社群这种易分享、易分销的渠道,究竟是社区生鲜的搅局者还是破局者?

  “这也要看腾讯的战略走向,即微信的商业化的途径之一——是不是通过支持社群电商来实现。”上述业内人士说道,“这里的问题在于,微信去中心化的流量分发机制,决定其不对各种社群进行监管,但对于从社群渠道获取商品的用户来说,本质上来说是缺乏安全保障的。一旦出现问题,很可能成为今天的滴滴。”

  因此,社区团购还有一个更大的影响者,那就是腾讯。不过这也侧面说明,微信生态对于社交电商的发展有着重要影响,随着拼多多们的成功,必将有越来越多的创业者加入到微信生态的挖掘当中。而对腾讯来说,风险控制则可能是其必须要考虑的问题。

  (来源:零售老板内参 王彦丽)

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