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创始人小学毕业,幸福西饼是他的第4次创业

  最近,市民们平静的生活被幸福西饼入侵了!电梯里好像永远在循环播着何炅老师“新鲜现做”蛋糕。

  互联网蛋糕火遍全国

  一打听,幸福西饼还是咱大深圳土生土长的品牌。

  只不过,人家做的是蛋糕,它做的是互联网蛋糕;人家需要提前订做,它可以1小时无条件送达;别的糕点店像麦子一样倒了一茬又一茬,它却将旗舰店开到了天猫、京东。

  为什么一沾上深圳这块神奇的土地,品牌创新的力量就如此源源不断?

  在深圳安营扎寨后,幸福西饼的触角已经向全国渗透,目前它在包括香港、澳门在内全国200多个城市完成了布局,拥有近400个生产中心, 服务用户1亿人,日均客单量达到4万单。

  2017年,幸福西饼实现6.5亿营收,预计2018年营收最少再翻一倍,年营收达到15亿。

  要知道,中国的蛋糕市场太分散了,总共有超过60万个品牌分列各地,单一的品牌很难形成规模化效应,但是幸福西饼做到了。

  幸福西饼骄人的业绩也吸引了资本的追捧,7月末,幸福西饼刚刚完成了一笔4亿元的B轮融资,领投的是华兴新经济基金,在A轮领投的美团痴心不改,在B轮继续加码。

  这世上没有无缘无故的成功,幸福西饼的成功也不可能是天上掉馅饼。

  创始人小学毕业

  幸福西饼是他的第4次创业

  幸福西饼的创始人叫袁火洪,1980年出生,广东肇庆人,只有小学文化的他,16岁就当了学徒,做蛋糕烘焙。

幸福西饼创始人袁火洪

  18岁那年, “孩儿立志出乡关,学不成名誓不还”,袁火洪来到心向往之的深圳,想凭着一身技艺在这个全中国最有创业基因的城市站稳脚跟。

  袁火洪刚来时,深圳的别墅才1万块一平,就租下一个店面,开了人生中的第一家蛋糕店,但是因为经营不善,这个蛋糕店很快就关门大吉了。

  之后的10年里,他又开了两次蛋糕店,这两家店的命运殊途同归:都失败了,他也从一匹年轻的小马驹变成被生活处处打压的中年男人。

  第三次创业失败后,袁火洪开始回望之前走过的脚印,并且得出一个结论:生意没有做起来,不是手艺的问题,而是销售乏术。

  想通了这些,袁火洪就像一只虫卵蜕变为蝴蝶,也从一个单纯的糕点师傅变成了商人。

  2008年,他攒着最后的本钱——2万块钱,在离深圳火车站不远的春风路创立了幸福西饼。

  在将部分资源集中到销售后,幸福西饼的发展势如破竹,短短6年在深圳开了40多家门店,还成为“社区店王”华润万家的固定供应商。

  但跑得飞快的幸福西饼还是没有跑赢深圳高企的房价和成本。

  2013年,正在扩张中的幸福西饼猛然发现自己正处于一个很尴尬的境地:员工的工资发不出来了。

  经过一番考量后,袁火洪决定战略转型:下一站,互联网蛋糕!

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