您所在的位置:红商网·新零售阵线 >> 新零售频道 >> 正文
社交电商难定义 蘑菇街、小红书、拼多多注定要兵分三路?

  7月26日,被各大媒体炒得天翻地覆的拼多多终于在纳斯达克上市。据了解,拼多多上市当天市值达到296亿美元,可以说拼多多为社交电商挣了个开门红。事实上,除了拼多多,社交电商界颇具实力的还有蘑菇街和小红书。

  三者同为社交电商,不过有一定的差异。蘑菇街主打“平价”,小红书相对更“轻奢”,拼多多更多是营造一种“低价拼团”的概念。纵然这三者存在差异,但是他们却共同面对来自社交电商的行业挑战。我们且对三方做一个横向了解,再来看一看社交电商行业面临的挑战有哪些。

  曲折而坚强的蘑菇街

  蘑菇街成立于2011年,旨在做一家高科技轻时尚的互联网公司。成立以来,蘑菇街致力于为姑娘们提供衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等等适合年轻女性的商品。蘑菇街专注于时尚女性消费者,为消费者提供很多平价的商品。

  然而,蘑菇街七年来的发展一波三折。最初,蘑菇街的定位是一家导购平台,后来阿里巴巴开始封杀第三方导购平台,流量急剧下滑,所以蘑菇街转型为社交化电商平台,变成一家电商。时隔几年,蘑菇街、美丽说、淘世界合并,成立美丽联合集团。2018年5月24日,美丽联合与腾讯达成了合作协议。

  从定位的转换、与别的企业合并到最后站队巨头,蘑菇街的曲折使得其在发展过程中错失了不少良机。据了解,蘑菇街的用户注册量超过一亿,但是从2015年至今,用户活跃量只有1200万-1500万。比起拼多多和小红书,蘑菇街这数据确实不好看。不过,坚强的蘑菇街没有自暴自弃,开始从自身管理出发,整肃宫闱,给平台更健康的成长环境。

  近期,关于加强平台管理,最火的要属蘑菇街的“推优汰劣”。蘑菇街官网推出了《蘑菇街星级商家管理规则》,意欲在其平台上对商户实行“推优汰劣”。“推优汰劣”顾名思义就是在平台上支持和推荐经营好的商户,淘汰那些经营不善的商户。其实,在正式的规则公布之前,蘑菇街便对商户设定了2018年的考核标准,每个季度会通知未到达考核标准的店铺进入缓冲期进行整改。缓冲期结束后,仍然未达标的商家会被清退,而被清退的商家需要重新注册新的账号,填写新的入驻申请才能开始正常经营。

  “推优汰劣”就是为了更好的管理平台上的商家,提高用户体验。从而以用户的口碑效应,不断扩大用户活跃量,大大提高用户粘性。有了庞大的用户量为基础,就不愁平台的生意不好做,也不愁赚不到钱了。总的来说,蘑菇街的发展很是曲折,但好在坚强的蘑菇街依旧对未来充满热情。

  稳健却局限的小红书

  如果说蘑菇街是曲折而坚强的,那么小红书可以说是稳健却局限。与蘑菇街不同,小红书从社区起家。起初,小红书的用户注重在社区分享海外购物经验。当时只有美妆和个护,后来小红书拓宽了信息分享的领域,在美妆、个护的基础上增加了运动、家居、旅游、酒店、餐馆等分类,可以说触及了消费经验和生活方式的方方面面。

  据了解,截至2018年4月15日,小红书已经拥有超过9600万用户,其中用户活跃量在3000万左右。在小红书社区,用户通过文字、图片、视频笔记的分享,记录美好生活,然后小红书通过机器学习对海量信息和人进行高效精准的匹配,最后实现信息变现。

  小红书通过社区起家,社区也成为小红书的壁垒,是小红书独有的特色,也是其他平台无法复制的地方。据了解,小红书接受了总额超过3亿美元的投资,其中阿里领投,腾讯跟投。站队巨头方面,小红书似乎没有明显的偏向。不过,可以看出来阿里和腾讯已经垂涎小红书的用户流量。

2页 [1] [2] 下一页 

社交电商云集首个前置仓选址重庆 3年要建300个

从百丽到有量 他决心在社交电商闯一片天地

拼团赛道集结完毕 社交电商的故事怎么讲?

用户增长乏力 社交电商成唯品会突破口?

小红书刚获得阿里领投却被曝裁员 社交电商何去何从

搜索更多: 社交电商

东治书院2024级易学文士班(第二届)报名者必读
『独贾参考』:独特视角,洞悉商业世相。
【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜,爱家人,送亲友,助养生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤
易经 | 艮卦究竟在讲什么?兼斥《翦商》之荒谬
大风水,小风水,风水人
❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤
如何成为一个受人尊敬的易学家?
成功一定有道,跟着成功的人,学习成功之道。
关注『书仙笙』:结茅深山读仙经,擅闯人间迷烟火。
研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务
★★★你有买点,我有流量,势必点石成金!★★★