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马甲线、A4腰、I6腿、反手摸肚脐、巧克力腹肌……近几年，众多“健身效果衡量标准”成为备受追捧的网络热词。在消费升级的背景下，人们越来越追求更健康的体魄，更健美的形体。
根据国家统计局的数据显示，2018年上半年全国服务消费升级势头明显，全国居民人均体育健身活动支出增长39.3%。随着国民消费水平的提高以及对自身健康的关注，日渐壮大的健身群体和消费需求澎湃而至，传统的健身房加速走向高端化、个性化和定制化，同时带有更多互联网因素的新物种也不断出现。
健身热潮在中国并非第一次出现，健身行业从海外传播进入中国已有二三十年年，期间一些健身房在成本、资源等方面难以为继，退出市场，同时新的资本和品牌也在不断介入。
从健身热到价格战
在2000年北京申奥成功和2003年SARS疫情的带动下，全国掀起了一波体育健身热潮，国内多家大型连锁品牌在这一时期创立，国际品牌也开始进驻中国，健身市场进入第一个快速发展期。这批健身房的盈利模式比较单一，基本完全依靠会员年卡费用，几乎没有提供有效的教练服务。除此以外，运营者普遍面临资金实力有限、管理水平局限落后、设备质量低下等问题，这些因素制约了俱乐部发展，使得健身房难以形成大规模的经济效益。
典型的健身房分区
由于专业化程度和管理水平的制约，健身房的同质化情况较为严重，市场陷入恶性低价竞争，甚至出现不少收取会员费用预收款后便倒闭消失的短视和投机行为。在这种情况下，2010年后，国内商业健身市场经历了一场倒闭潮。2011 年上半年，北京地区两大健身名牌青鸟健身5家门店停业3天，中体倍力阳光100 家店突然关张引发了业内连锁反应。
这一阶段的健身房盈利模式依然以年卡会员为主，私教课程开始创造收益但普遍占比较低。而倒闭潮的根本原因，还在于市场极不成熟：健身人群增长不及健身房快，而健身房经营照搬欧美、本土化不佳、服务质量差，且互相差异小，容易形成恶性竞争的价格战最后导致倒闭潮。
从颠覆年卡到改造健身房
近几年来，健身热潮再次兴起，经营多年脱颖而出的老品牌稳定地拓展更多门店，也出现了快速发展的新模式线下健身房。此外，在传统健身俱乐部缺失的健身启蒙指引服务和健身内容方面，涌现了一批互联网创业企业，从内容和整合资源与服务的角度切入市场，填补多年来市场供给与消费者需求的错位。
2015年是小型迷你健身房爆发的一年，这一年光猪圈、乐刻运动、全城热炼、小熊快跑、蜂狂运动等健身平台争相涌现，其融资金额也一度突破亿元大关。这些新型健身业态打着“颠覆年卡、没有会籍顾问”的口号，试图给用户带来的改变，但事实上这样的改变远却没有预想中的那么顺利。
图片来源：知乎作者李森西
主打“按次收费”的『燃健身』在2016年转型做俱乐部管理系统，从线上切入、线下与健身房合作的『小熊快跑』和『全城热炼』则饱受体验差、用户满意度，同时又要利用健身房的场地资源等问题深深的困扰。如今，『全城热炼』由于合作健身房的联合抵制，应用已经下架，而小熊快跑也已经停止和外部健身房的合作，经营自己开设的健身房。 共2页 [1] [2] 下一页 健身房60％以上经营困难 千亿市场怎么玩儿？ 健身房倒闭调查：预付款消费模式留下一地鸡毛 健身房倒闭调查：消费者为何维权难? 健身瑜伽一定要去健身房？昂菲特让你在家就能做 为推首个彩妆子品牌 珀莱雅开了一家潮流粉色健身房 搜索更多: 健身房 |
