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经历了这些年电商造节的洗礼，618已经成为了整个电商行业年中大促的标志时间，相比于以往，今年的618，来自线下力量的影响，达到了一个新的高度。而在被新零售思潮冲击了一年之后，零售行业的变革已经进入了深水区，线上线下的融合，新技术的应用，都成为了这次618核心的看点。
618乱战，实体商超抢戏
包括盒马鲜生、永辉、大润发、世纪联华在内，一批来自线下的新业态和商超企业强势加入，为今年的618奠定了一种基调。有数据显示，618期间，与京东合作的线下商超，沃尔玛、步步高、永辉销售翻番。在另一阵营中，盒马的成交额已超去年同期的7倍多；大润发在618近期，门店线下客流量比上周环比增长约30%，线上订单数也增长了20%
传统电商正在遭遇流量枯竭的困境，而美团外卖、饿了么、京东到家等外卖到家平台，却因为新零售的影响，成为了实体商超必须争夺的战略要地。从某种意义上来说，外卖到家平台的价值在当下仍然被远远低估了，以美团、饿了么、京东到家为代表的外卖平台实现了商家与用户之间的及时、有效地对接，同时还可以将本地化的消费场景、即时物流等线下要素有效的结合起来。这种兼顾流量、时效、和地理位置的商业逻辑，让外卖到家平台成为实体商超落地新零售、线上线下融合最好的基础设施之一。
京东到家平台公布的数据显示，618当日沃尔玛销售额达去年同期4倍；永辉超市销售额达去年同期5倍；步步高销售额环比达2.6倍；世纪联华销售额达去年同期7倍；在美团外卖上，世纪联华618期间的GMV超过600万，而饿了么的数据显示，绿地集团旗下精品超市绿地优鲜，618前后在饿了么平台上取得了单日GMV突破80万的成绩，当日订单超过14000单。
相比传统的电商大促，实体商超这一类玩家的618活动特点鲜明：参与活动的单品数量不多，但主流品类和品牌都十分齐全；同样因为品类的特点，很少过度的使用价格战，但优惠促销的策略都很有针对性，例如针对生鲜品类的预售、秒杀、拼团等活动；同时，配送速度均在半小时内完成，高效的履约链条，让这些实体商超的能量在618中彻底的爆发出来。
从去年下半年开始，实体商超在新零售的趋势下纷纷求变，借助线上的技术与资本，希望实现自我变革。阿里资本入股的大润发部分门店赶在618之前完成了“盒马式”的新零售升级改造，腾讯与家乐福、沃尔玛等大型连锁超市先后建立战略合作关系，而世纪联华、华润苏果和绿地优鲜也是通过与闪电购的合作，搭上了零售数字化的快车。
历时一年多的磨合，实体商超在向新零售的转型还远没有到成熟阶段之时，就已经上交了一份漂亮的成绩单。通过与线上力量的联合，实体零售企业正在逐渐赶上线上巨头们的节奏，在新零售市场，展现出自己的声音。
线上线下融合，以门店为中心
618前后，阿里首次披露了投资大润发后双方在新零售领域的合作进展，好好秀了一下肌肉。大润发门店接入了盒马的悬挂链系统，和物流系统，同时对门店运营管理系统进行数字化改造。改造完毕后，大润发门店周边3公里内的用户都可以通过手机淘宝在家下单，享受一小时内送货到家的服务，价格与大润发门店的商品价格完全一致。这意味着以大润发为代表的实体商超，线上线下的全面融合正在起步。
同样的还有世纪联华，联合零售数字化服务商闪电购，完成了对浙江区域门店的数字化改造。在618期间，世纪联华在线上的销售环比增长了232%，其中很重要的原因是得益于世纪联华在线上全渠道的建设，多个渠道同时上线大促活动，释放出来巨大的爆发力，再结合世纪联华自有的“鲸选”APP，为用户提供精细化的服务。 共2页 [1] [2] 下一页 好享家汪浩正和岛创变者年会分享：实体零售的机遇 实体零售参战“6·18” 线下效果怎么样？ 报告称阿里新零售激活零售竞争力 实体零售显著回暖 玛莎百货2022年前关闭百家店 实体零售业将如何发展？ 零售变革加速 闪电购为实体零售寻找破局之路 搜索更多: 实体零售 |
