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掌上零售转型
在发现移动支付在18个月的时间里占交易总额的比例从40%跃升至70%以后，Tictail便开始向掌上零售转型。里韦拉认为，如果消费者如此迅速地转向智能手机，卖家很快就会跟随。他说，这种转变与移动技术如何让视觉技术主导互联网零售大有关系。
“这实际上是主要输入方式的转变。”他表示，“如果你坐在电脑前，很容易就能输入文本，但很难输入照片和视频。而手机则恰恰相反。”
Shopify为大约60万商家提供了数字商店，它也采取了类似的举措，在10月份推出了与Instagram深度整合的产品。Shopify一半的客户都在积极使用其专为商家开发的移动应用。
据用户体验副总裁琳西·桑顿（Lynsey Thornton）说，在过去的一年里，进驻该购物网站的纯移动零售商增加了3倍。
“他们不一定是四处奔走，他们只是想要灵活地做他们需要做的任何事情。”桑顿说，“是时间压力导致了很多像这样的问题：‘我怎么才能做得更快?’”
米兰达·可儿（Miranda Kerr）也属于这种在iPhone售卖东西的企业家。这位澳大利亚模特说，在经营Kora Organics公司的时候，她很少开电脑——都是通过移动设备来处理社交网站上的帖子，进行电话会议，以及不停地通过手机跟踪订单情况。
说到底，社交购物平台正在推倒零售业的又一个进入壁垒。
上世纪90年代，亚马逊等电子商务网站向百货商店和大型购物中心宣战。
最近，代发货服务（卖家让第三方填写订单）开始变得越来越流行，这让数字颠覆者变得更加强大。想成为下一个菲尔·奈特（Phil Knight）或凯特·斯佩德（Kate Spade）的人不再需要为筹措资金和拉拢零售伙伴而四处奔忙——他们只需要热度和粉丝。
随着掌上零售的兴起，一个几乎不受限制的商业空间正在打开：市场营销、运输和商品目录的成本几乎为零；唯一真正的开销是iPhone。
这股浪潮正愈演愈烈。在Etsy的手工艺在线市场上销售商品的近200万人中，大约有一半人在使用该公司专门开发的卖家应用。
与此同时，Intuit表示，在使用QuickBooks会计软件的近70万名创业者中，有一半人正在通过它的移动平台跟踪自己的收入和支出。
“他们是非常注重体验的卖家，”Shopify的桑顿在谈到专注于iPhone平台的创业者时说，“他们非常重视品牌的建立。”
如果没有智能手机，安妮塔·贝里沙（Anita Berisha）可能仍会全职从事市场营销或库存管理工作——她的珠宝制作爱好会仅仅停留在“小打小闹”的阶段。
大约两年前，她创立了与其同名的品牌，开始发布一些产品——精致的颈链和弯曲成花朵形状的细线耳环。在得到了一些及时而主动的支持以后，贝里沙的关注者数量从几百人增加到了近3.2万人。
现在，她每天要制作30件作品，每月的收入约为1万美元——这一切全都在她位于曼哈顿哈莱姆区的公寓里完成。
“刚开始的时候，我做的每一件事都是通过手机完成的。”贝里沙说道，“我必须向我丈夫解释：‘我知道这看起来不像，但我确实是在工作!’”
（来源：网易科技 乐邦） 共2页 上一页 [1] [2] 美国零售业迎分化 沃尔玛、梅西百货等发力数据及新技术 外表美丽的付费会员经济 会是零售业下一块“蛋糕”吗？ 香港零售业迎来新黄金时代？ 沃尔玛展望未来零售业：望通过这些专利提升购物体验 沃尔玛对零售业的展望：希望提升购物体验 搜索更多: 零售业 |
