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阿妮萨·科洛菲（Anissa Kheloufi）是日益壮大的Instagram上瘾一族的一份子。这名21岁的女孩在巴黎郊区圣欧恩（Saint Ouen）穿梭，不停地拍摄照片和视频。
拍摄对象通常是她的朋友辛西娅·卡森蒂（Cynthia Karsenty），后者在镜头前打扮得漂漂亮亮的，穿着各式各样的时髦服装，从高腰短裤到细条纹套头衫，再到毛茸茸的大拖鞋。
从表面上看，这是一场自我放纵——一种被过度编辑和过度分享的生活方式。但旁观者不知道的是，科洛菲正在通过一张一张地拍摄照片来建立一个服装帝国，这门生意每个月可为她带来接近4万美元的收入。
她在社交媒体上的素材让源源不断的顾客光顾Belmiraz，那是她在厌倦了法学院之后创立的一家服装公司。她的公司还有一家网上商店，以及位于卡萨布兰卡和巴黎的精品店。然而，大多数时候，科洛菲的顾客都是用与她销售的方式一样的方式购买她的产品：通过应用程序。
“我想我已经把手机缝在手上了，”科洛菲告诉彭博社，“我身边的爱人为此都烦透了。”
狂热者们说，零售的未来不是电子商务，不是全渠道，不是快闪店，也不是基于地理定位的快闪销售。零售的未来在人们的手掌上。随着社交媒体消费主义催生了越来越多生气勃勃的品牌，这些零售创业者完全跳过电脑（更别提实体店了），而是只通过智能手机来展示和销售产品。
视频和Instagram
这种现象正在加速发展。这种创业转变的两个主要原因是视频和Instagram（以及Instagram上的视频）。
近年来，二者对消费者购物方式的影响越来越大，而且这种影响没有任何减弱的迹象。大型零售商们也变得越来越明智：越来越多的零售商被这两种媒介吸引走，不再像以往那样聚焦于桌面交易。
早在2016年8月，社交网络巨头Facebook旗下的Instagram就开始允许用户通过其手机应用点击跳转到某个品牌的零售网站。它还增加了“Stories”这一Snapchat式的视频信息流功能。
几个月后，Instagram让20家精选公司（其中包括J. Crew、梅西百货和Warby Parker）在Instagram上给产品打上标签，将人们导流到可让他们马上点击购买的商店链接。
就这样，一个虚拟的大型购物中心诞生了。
与肮脏的老式美食广场和破旧的西尔斯百货（Sears）不同，Instagram在产生“人流量”方面完全没有问题，毕竟每月有8亿活跃用户浏览它的门户平台。
今年5月，该公司采取了合乎逻辑的下一步行动：悄悄启动一项功能让用户能够添加信用卡或借记卡。不久之后，Instagram上的用户可能将根本不需要离开这个平台去购物了。
Salesforce.com表示，目前5%的数字零售流量通过社交渠道流动。视觉搜索公司ViSenze发现，在使用社交媒体的人当中，三分之一每月都通过Instagram、Facebook、Pinterest或Snapchat等平台购物。
在像Belmiraz这样的公司，这些数字要高得多。科洛菲说，她公司90%的收入都是通过Instagram获得的，她在Instagram上有11.9万名粉丝。
毫不奇怪的是，迎合像她这样有抱负的电商创业者的数字平台都在加紧针对iPhone上的使用调整自己的产品。
科洛菲的Belmiraz在DIY平台Tictail出售她的产品，该平台最近进行了彻底的改变，让商家能够直接将产品发布到Instagram的Story上面。它还允许零售商添加文字“贴纸”和链接，让购物者更容易点击购买或者了解商品运费。
据Tictail首席执行官卡尔·里韦拉（Carl Rivera）透露，推出一项允许卖家直接发布视频产品列表的功能的时候，公司很快发现，用户对这些产品的参与度几乎提高了四倍。 共2页 [1] [2] 下一页 美国零售业迎分化 沃尔玛、梅西百货等发力数据及新技术 外表美丽的付费会员经济 会是零售业下一块“蛋糕”吗？ 香港零售业迎来新黄金时代？ 沃尔玛展望未来零售业：望通过这些专利提升购物体验 沃尔玛对零售业的展望：希望提升购物体验 搜索更多: 零售业 |
