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瑞幸咖啡则是一开始就选择了比较重的App形态，并且花了大力气进行了一轮又一轮的推广，从院线、楼宇、户外再到朋友圈广告。初期来看，这是占领市场和用户心智的一种简单直接的方式，乘着概念东风和品牌露出，以此获得自己的第一批种子用户。
但这和传统电商模式没有太大差异，商家需要花费大量成本购买广告位、关键词，以获取流量优势。不过瑞幸咖啡也说了，他们不排除之后做小程序的可能性。
连咖啡和瑞幸咖啡，他们的差异化不仅体现在线上，另一大差异体现在线下开店这件事情上。瑞幸宣布已完成门店布局525家，其中也包含了外送厨房店。这一打法会让其在自提和外送两个维度遇到敌手，其中最大的莫过于星巴克。而连咖啡则是将弹药用在北上广深等一线城市的全区域覆盖上，他们准备开出至少500家coffee station，这是成本更低的方式。
不管怎么样，在星巴克、COSTA培育咖啡市场之后，连咖啡和瑞幸咖啡也加入战场，这对于咖啡真正成为大多数人的生活方式，势必有推动作用。
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亚马逊创始人贝佐斯认为，未来20年、30年甚至50年，零售行业有三点是不会发生变化的：一是顾客喜欢低价的东西；二是顾客喜欢送货速度快；三是顾客希望有更多更快的选择。
连咖啡做到了比星巴克更便宜，送货速度快，并且在SKU中，提供了除咖啡以外的饮品，比如粉红椰子水、鸡尾酒等。不久前，papi酱在抖音上植入的莫吉托就是连咖啡的一个新品。一系列营销都是基于社交发生，基于社交新零售的产品，有社交话题的清流系网红，加上时下火热的社交短视频平台，这比硬广显然来得更有感染力。
毕竟，在移动社交时代，种草比单纯曝光更为重要，这其实对品牌本身提出更高的要求。所以说，品牌是需要具备人格化的，其产品品味、营销方式很重要，能否做到社交化、场景化、体验化更为重要。
鲍德里亚很早就提出，在消费社会中，人们消费的已经不再是物的价值本身，消费的实质其实是“符号消费”。到一定阶段，人们购买商品时已经不再是为了商品本身的使用价值，商品拥有的文化意义成为人们表达自己身份、品位和地位的方式。
三浦展把日本社会从1912年-2034年之间分成四代消费社会，其中战后日本的崛起所带动的第三代消费，充分沿袭了美国上一时期的消费习惯。而今天的中国，其实很多消费习惯正在向日本靠近。比如说无印良品热度持续不退，网易严选新出的智能马桶盖成为爆款等等。
你今天吃得很盒马、喝得连咖啡、穿得很MUJI，这背后都折射出每个人的生活方式。
于零售行业而言，世界上最大的零售商之一沃尔玛也只有50余年的历史，亚马逊、阿里这些后起之秀历史更为短暂。新零售的一切刚刚开始，一切尚未命名。
（来源：品途商业评论 吴怼怼） 共2页 上一页 [1] [2] 零售头条：Costco大陆首店选址上海 利群收购乐天玛特？ 2018全球零售品牌榜：亚马逊、麦当劳、阿里居前三 由矿主变乳企 广泽股份扩张奶酪零售被指盲目 品牌商的新零售之路都走偏了，他们该学学香奈儿和韩都衣舍 2018互联网零售排行榜：京东、天猫、唯品会位列前三 搜索更多: 零售 |
