近些年，随着商业地产竞争的加剧，以及受到电商的冲击，各项目寻求出路和探索新的商业形态。经历了最早大悦城对主题街区的探索，从去年开始，主题街区这种商业形态一时间蔚然成风，各商业项目仿佛找到了差异化经营的出路，试图改变项目经营现状和客流销售增长乏力的症结，主题街区风潮席卷整个商业江湖，目前成了很多集团新开业项目的标配，未来更会有大量的主题街区入市，那主题街区，当前表现如何？究竟有没有前途？对购物中心的经营起到什么作用？主题街区如何才能做到叫好又卖座？我们一一进行分析。
主题街区为什么受热捧？
首先我们需要了解什么是主题街区？现在它还没有完全明确的定义，但从目前的商业形态上来看，我认为是根据目标受众进行细分，带有明确主题定位与设计装修风格，注重互动与体验的商业集群空间。主题街区为什么会受热捧？它是否符合商业发展趋势、代表商业形态的未来？
受热捧主要有几个方面的原因：
一、从商业发展上来说，随着购物中心传统模式和业态产生的审美疲劳，商业创新需要一种新的形态做出差异化经营，从而在激烈的商业竞争中脱颖而出，做出自己的特色，主题街区在一定程度上改变购物中心快速复制带来的同质化竞争，打造商业项目的核心竞争力；
二、从行业趋势上来说，电商对实体商业的冲击，不仅仅反映在传统百货和超市业态，作为实体商业代表的购物中心同样不能做到高枕无忧，因此对于一直强调体验为主的购物中心必须不断深挖自身的护城河，将体验式商业做出新的高度，让顾客体验更为极致，主题街区这种业态就是购物中心对体验式商业模式探索的重要路径；
三、从客群定位上来说，过去购物中心强调大而全，强调全业态和全客层，但随着近些年小而精商业的兴起，专注于对某一部分客群进行精准定位和营销逐渐成为主流，主题街区以主题化的商业经营思路，从定位到设计再到招商运营，都是沿着特定的主题化进行，同类的产品和业态相互融合补充，从而打造出不同专属客群的商业产品，更为被目标受众所接受和认可，从而实现整体的客流共享；
四、从消费需求上来说，单纯的产品和服务已经不是实体商业能满足顾客的核心价值，它在未来最重要的属性就是空间属性，它满足人们最重要的需求将是社交需求，主题街区就是这种以第三空间概念为定位，强调顾客的社交属性需求，通过各种场景和产品的体验和分享，成为人们生活中重要的社交媒介；
五、从商业业态上来说，具有互动性、体验性的商业业态目前开始成为商业的主流，让商业消费中拥有更多的参与感，当前多数主题街区内的业态主要是文创、手作、娱乐、餐饮等体验式业态，在这一点上主题街区也是符合商业发展规律探索；
综上，主题街区在一定程度上，代表了商业整体的发展未来，从场景打造到跨界融合，再到精准营销，都符合整个商业的一般发展规律，使商业形态更能满足顾客消费需求的不断升级。
可是，规律归规律，在商业实操中，如何将这些商业原理落地，打造出一个操盘者真正想要达到的商业产品，并非一日之功，还是需要细细打磨和锤炼。
对于所有打造的主题街区来说，无外乎几个目的：第一，靠主题街区创新性的商业产品和业态组合进行客流吸引，从而为整个商业项目注入活力和动力，同时带动广场冷区的客流；第二，将主题街区作为长期营销事件和主体，在市场上形成传播热点，为整个商业项目聚焦话题元素，也形成整个项目的调性和核心竞争力；第三，以故事性、主题性的产品包装和推广，形成具有特色的街区风格，从而实现街区的市场推介和招商，降低这部分街区的招商难度，提高单位坪效。
但是从目前市场表现来看，除了部分主题街区，很多主题街区还是存在了一定的问题，运营过程中并未完全朝着当初的设想往前走。
当前表现，喜忧参半
当前，我们看多了很多关于各种风格特色主题街区的一片溢美之词，富有调性的装饰风格、体验式的业态组合、别具特色的消费场景，这一切都会让人耳目一新，迅速地与过去千篇一律的购物中心形态区别开来，让顾客大开眼界，禁不住去拍照分享，流连忘返。
目前，中粮大悦城作为主题街区的先行者，基本各个项目都配套有主题街区，华润万象城/万象汇、万达广场、吾悦广场的很多项目也都开始进行主题街区的尝试和探索，还有很多其他项目也纷纷入市，一时间掀起一股主题街区热，各种文创品牌和产品、手作DIY、网红餐饮等受到热捧。
因为上面分析的诸多原因，以及这么多项目做尝试和背书，主题街区在理想状态下，一经入市应该会大受欢迎。但在现实情况下，很多主题街区推出市场后，反响平淡，客流一般，商家经营困难，陆续撤铺，即使是客流情况很好的购物中心所打造的一些主题街区，也由于诸多原因，经营不善，与购物中心其他地方的大客流形成反差对比。为什么同样是做主题街区，市场表现却千差万别？
很多主题街区出现的问题有：
一、一般情况下，购物中心打造的主题街区都会处于购物中心冷区，以期通过主题街区的网红效应进行客流吸引，但这也导致了很多主题街区在没有自我营销能力的情况下，客流动线不流畅，目标受众无法自然到达，没有二次传播效应，导致整体人气氛围冷清。
二、把主题街区的打造简单地理解成造景，通过考察复制主题街区场景，整体大同小异，从定位到招商运营鲜有理念传达或者整体规划，从而使主题街区徒有虚名，只是做成公共空间带有一定氛围美陈装饰的室内步行街，导致只通过主题场景不足以引爆市场，形成围观效应，反响平平，无法更多吸引到目标顾客。
三、在招商层面，由于市场上文创类、艺术类、潮流性、网红性品牌品类相对较为稀缺，导致后期招商困难，尤其是在三四线城市，这些品类品牌更是抢手，所以导致在招商过程中用各种不相关的产品、品牌、品类进行填充，偏离了原来的方向，最终做成了一个融合了各种杂货铺的街区，导致整体无法形成营销合力。
四、所有的商业形态都会有一定的周期性，一成不变就会带来审美疲劳，对于主题街区来说，靠场景来吸引顾客，更是对场景的更新迭代提出了更高的要求，很多主街区落成之后就再无动力改变创新，不能让顾客持续保持一种新鲜感，不能透过表象的场景还需要挖掘更深层次的情感，使顾客在丧失了刚开始的新鲜感之后，选择遗忘和抛弃。
五、一般主题街区的业态主要是体验性业态，而体验性业态带来的往往是坪效不高，因此就会导致很多商业项目进行投入产出测算，发现并不像当初设想的一样，带来了更高的租金收益，尤其是在前期场景打造上的高投入，最终靠租金收益无法实现期望的更高投资回报，并且在后期还需要持续的运营和维护投入，最终被迫选择放弃，改弦更张。
六、很多主题街区缺少运营思维，不能把整个街区当作一个完整的产品去运作，往往认为招商、装修、开业完成后就万事大吉，靠自然的客流和传播就能持续下去，所有的内部商户也是独自为战，坐等其成，没有用户的情感营销和每一个商户的营销合力，很难让顾客产生持续的认可和归属。
七、对主题街区角色定位不清，对于每一个购物中心来说，内部打造的主题街区可能会承载不同的功能，很多项目期望通过主题街区既要实现整体和局部引流、又要带动广场招商、还要保证高坪效，各种功能和目标强加，把主题街区当作灵丹妙药，没有通过整体分析做出主题街区的角色定位，保证主要目标的达成，一旦期望的各种愿景无法实现，就会导致始乱终弃。
以上这些问题，并不是所有主题街区都会碰到或者存在，但多数主题街区都或多或少地有部分的问题，其实主题街区对于购物中心来说，不是结果，而是过程，不是要通过打造一个主题街区实现一劳永逸，而是要通过主题街区打造的过程，学会和逐渐改变针对目标用户的场景化、情感化、IP化的精准营销，这是购物中心寻求创新和改变、适应不断变化消费需求的过程。
那对于想要做或者正在做主题街区的商业项目来说，如何才能打造出叫好又卖座的主题街区产品呢？
共3页 [1] [2] [3] 下一页
周口最大购物中心万达广场将动工 总投资30亿
永旺华南最大平层旗舰店落地佛山新·DNA购物中心
杭州一天开业三家购物中心
郭增利：从侨福芳草地受启发 购物中心如何打造IP？
武汉购物中心热衷引进艺术展览 “艺术气息”成聚客利器
搜索更多: 购物中心
