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于是，我们看到的便是，新零售+消费升级=生鲜电商的新赛季。
仍在上半场
从TrustData的上述数据看，其实到店、到家都成为生鲜电商获取用户的利器，盒马鲜生借助“马云爸爸”的资金和资源加持，在线下更吸睛。而有腾讯系背景的每日优鲜，则借助前置仓+1小时极速达的交付优势在用户获取效率上更高。
不过，一个仍未改变的是，生鲜电商其实还是处在上半场。之所以这么说，是因为目前生鲜电商仍然处于用户培养期，如何让既有用户提高购买频率和客单价，如何吸引更多的用户、转化更多的用户，是生商电商两家巨头需要继续解决的问题。
TrustData的数据，可以说让我们看到了现阶段生鲜电商的活力和潜能。如每日优鲜的环比增速及月活均位居生鲜电竞市场第一位，月活更是高出其他生鲜电商3倍之多，可以说是比较健康的数据。盒马鲜生目前处于下风，但是随着其门店越开越多，实际上也是有想象空间的。
无论是前置仓还是门店，其实都是一个追求极度贴近用户的探索，谁离用户最近，谁无疑更占优。目前来看，盒马鲜生的门店，我们可以称其为“店系”，以零售+餐饮+外卖的模式去探索，这个过程实际上门店更多的是一种体验之地，对于处于这个商圈所辐射范围的用户而言，要能从门店体验转化成高频的用户，盒马鲜生还是需要再下些功夫。尤其是对于高昂的开店和运营成本，盒马鲜生的压力也是显而易见的。
与之相比，走前置仓路径的每日优鲜，则是选择了一种更精细化的拓展模式。前置仓多在各大社区设置，解决的是最后100米而非最后3公里的仓储配送问题，满足的是极致的“近”和“快”。由于前置仓比门店所需投入更少，但是距离最终用户更近，因此，这是一个比盒马鲜生更容易扩张的模式。这也是为什么目前盒马鲜生的门店数量还是两位数，而每日优鲜的前置仓数量已经以千计。
当然，在仍处于上半场的生鲜电商领域，还有更多的可能。通过前置仓夯实了最后100米的每日优鲜，不排除会在未来像盒马鲜生一样开店。而盒马鲜生也有可能布局前置仓，也就是，你中有我我中有你，大家的大目标和大方向是相同的，具体的路径其实是可以变通的。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 唯品会线下布局生鲜社区店品骏生活 说要开1万家 苏宁物流全国布局8大冷链仓 生鲜最短1小时内送达 生鲜传奇今日四店同开 门店总数已达43家 京东7FRESH亮相 线下“生鲜大战”打响 生鲜战场搬至线下京东阿里舍命狂奔 未来格局会怎样 搜索更多: 生鲜 |
