|
2016年凶猛的服装店关闭潮让一批传统服装品牌历经九死一生的挣扎，2017年消费升级大势下服装企业身处恐慌不得不艰难转型。
2017年无奈被易主的德尔惠，正式死亡的喜得龙，仍在痛苦挣扎的金莱克，想当然的共享租衣“多啦衣梦”，他们的日子为何越来越难熬？
德尔惠：败在“后知后觉”
2017年年末，别人家在准备迎接新年，一个曾在国内名躁一时的运动鞋品牌却因负债超6亿元，德尔惠包括厂房、土地和仓库在内的多处资产被挂牌抵押拍卖。消息一出不禁令人唏嘘不已。
周杰伦那句“不走寻常路”广告语让德尔惠在人们脑中成功刻下烙印，似乎让它从一个无名小卒跻身晋江系二线品牌德尔惠并未费太多力气，辉煌的时候在全国曾有4000多家门店的德尔惠实力不容小觑，不过是在曾经。
2017年夏天，德尔惠在全国的门店数骤然减少不足1000家。没能熬过鸡年的寒冬，德尔惠失败在两个方面。
1、后知后觉错失转型良机
行业竞争在加剧，消费需求在不断变化，中国的消费者已从10年前的盲目崇尚品牌中清醒过来，理性消费已成最终购买的最重要的消费意识和消费行为表现。德尔惠却未能及时洞察消费者消费诉求的变化，从而错失转型良机，以致不战而降。
德尔惠的转型战略执行了不到一年就慌忙收场，将三分钟热度体现得淋漓尽致，2015年， 德尔惠遭遇关店潮更让其元气大伤。
2、痴迷上市达7年付出巨大代价
2007年，德尔惠意欲港股上市，不幸遭遇财务风波，最后以失败收场。港股上市之路被阻断后，德尔惠并没就此歇菜，不久后A股成了德尔惠相中的资本游戏角逐场。积极归积极，有心归有心，德尔惠却在漫长等待中做着自己的上市之梦。
然而，2014年7月，德尔惠向证监会提交了中止审查申请。前后近8年时间，德尔惠在上市之路上付出了巨大代价。相关财务费用已是一笔巨款，代理商越来越慢的回款更让公德尔惠举步维艰。
德尔惠公司虽在2017年停业，但其品牌主体在2016年已经变更为凯天体育用品有限公司。把品牌交出去，这对站到幕后的德尔惠丁明炉来说，或许正好是一种解脱，凯天体育接过德尔惠品牌，能否让其涅槃重生？
喜得龙：败在行动迟缓
比起德尔惠的失意，喜得龙才更带着一种难以具名的悲伤。
2017年5月9日，晋江市人民法院裁定终止喜得龙（中国）有限公司重整程序。这个成立于1992年的晋江品牌由此宣告破产。不过与德尔惠有所不同，喜得龙的破产意味着它将彻底消失于人海。
喜得龙其实也有属于它的光辉岁月：2004年，喜得龙销售680万双旅游鞋、服装年产450万套，年销售额高达6.2亿元，那时安踏年销售额是3.11亿元仅是喜得龙的二分之一。可见，曾经国产体育运动品牌的天下并不是安踏的。2009年10月30日，喜得龙在纳斯达克借壳上市，股价最高达到13.69美元。
然而，2012年喜得龙业绩开始下滑。2014年4月16日，喜得龙召开特别股东大会，投票通过2013年12月2日订立的私有化协议，公司从纳斯达克退市。喜得龙在转型当年，宣布从纳斯达克退市，退市当年，喜得龙营收仅为8.45亿元，利润下跌至0.7亿元。
喜得龙败在行动迟缓，当各大知名运动品牌纷纷触网，大举布局电商时，喜得龙却迟迟不见有动静，直到2015年3月19日，才看到喜得龙开始布局网络分销系统，并且所售产品基本为旧款。
破产对17岁当学徒24岁开鞋厂、41岁公司美国上市48岁被宣布正式破产的喜得龙林水盘而言，既是对自己的放手也是对业界的警示：上市是只是一种战略手段，但不应是重要目的，解决资金问题还需从企业自身的经营和管理上下足功夫，竞争能力与发展潜力并不是光有钱就能拥有。
金莱克：败在认知局限
那些年，安踏、德尔惠、特步等国产运动品牌在消费市场风靡，阿迪耐克还未广泛占据中国市场份额，还有一个晋系体育用品品牌金莱克同样深得消费者之心，它的名字叫“金莱克”。
据中国服装网了解，在2010年与2011年两年间，金莱克一年营业额达30多亿元。 共2页 [1] [2] 下一页 回顾2017：儿童鞋服行业10大关键词 大而不倒的中国鞋服品牌 只看到两个 认知失落 耐克给了鞋服品牌竞争前车之鉴 晋江鞋服大佬集体出动 他们都看到了3年后的这个商机 从江南布衣到七匹狼 传统鞋服们电商做的如何？ 搜索更多: 鞋服 |
