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无人货架的新变量
生鲜电商素以高毛利、高重复购买率和高粘性屡受创业者和资本垂青，也因此成为了无人货架造就发展壁垒的重要门槛。
在百果园的融资发布会现场，凤凰网科技记者还看到了百果园自己的无人零售项目“百果盒子“。余惠勇向凤凰网科技透露，百果园内部已经成立无人零售事业部，去年9月，百果园宣布与七只考拉、好品、领蛙等无人货架企业联合发起大百果联盟。
余惠勇没有犹豫，“百果园将在无人零售方面保持试水阶段，暂时不会全面投入，目前更多是开放供应链，对无人货架、自助售货机供货。”他说，“我把无人货架称之为二级网络，事实上二级网络的健康发展需要一级网络做支撑，百果园接下来的重点是布局一级网络，也就是百果园门店，在产品品质和提高效率两方面为二级网络赋能。”
事实上，百果园的社区门店策略和生鲜电商的“前置仓”模式有着共同之处——高度靠近消费者，既可以保证配送时效，又可以节省冷链成本，不同于前置仓只能用于仓储，门店本身还能拥有销售。
而以前置仓模式著称的每日优鲜，则在去年6月就推出了自己的无人货架项目每日优鲜便利购，便利购于12月底独立运营，并宣布获得腾讯领投A轮、鼎晖领投B轮，A+B共计2亿美元融资。
去年12月初徐正将前美团外卖大连锁总经理刘澍收入麾下，担任每日优鲜便利购CMO，负责打造直销铁军，刘澍向凤凰网科技表示，“2018年1月底要招满直销团队3000人。”
1月3日，易果领投了无人货架企业哈米的A轮融资，易果将全面开放其生鲜供应链体系“安鲜达”给哈米，目前主要是水果、冷饮，未来可拓展到餐食。
易果在2014年将原有配合运营的仓配部门独立成子公司“安鲜达”，并逐渐配置扩张称覆盖全国的冷链物流网络，易果意图让安鲜达做中国生鲜冷链物流界的第二个顺丰冷链。据悉，易果最近的几次融资，基本都是将超过50%的资金投入到安鲜达的扩建中。
这场新零售的“圈地运动”，给生鲜电商带来了新的可能性，或许正是生鲜电商大战2.0版的开始。
（来源：凤凰科技 崔荪亚） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 英国生鲜电商Ocado将在仓库中使用人形机器人 2017生鲜电商死亡名单：最后一片“蓝海”却难赚钱 生鲜电商遭遇市场危机 光环不在 易果为何急着上市？生鲜电商这门生意还能走多远？ 2017生鲜电商交易规模达1400亿 供应链成比拼重点 搜索更多: 生鲜电商 |
