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1987年，中国第一家肯德基在北京前门开业，标志着洋快餐正式入华，一眨眼，洋快餐入华已经三十年了。
过去三十年，洋快餐巨头在中国掀起一股炸鸡饮食风潮，如今，随着去年百胜中国(肯德基、必胜客母公司)独立分拆上市，今年8月8日，独立发展的新麦当劳中国公司正式成立。
洋快餐在中国市场掀起了一股独立发展潮，面对13亿人口、潜力巨大却又瞬息万变的中国市场，洋快餐要想继续获得前三十年那样的高增长已非易事，那么，洋快餐巨头如何开打下半场？
11月29日，在百胜中国(YUMC.NYSE)入华三十周年庆典上，百胜中国总裁兼首席运营官屈翠容接受了笔者专访，她说的两个字令人印象深刻，分别是“土”和“学”。虽然在海外多年，屈翠容依旧自嘲“思想很土”，面对瞬息万变的中国市场，她认为：“新零售也好，数字经济也好，无论市场怎么变化，我还是要坚持餐饮行业最基本的东西，好吃。至于其他不懂的东西，学习就是了。”
事实上，不仅屈翠容自嘲“土”，整个洋快餐行业都在掀起一股“土”风潮，而肯德基则是这股“土”风潮的“始作俑者”。作为洋快餐巨头，进入中国的肯德基并没有把洋气进行到底，而是在中国第一个卖米饭、油条、豆浆。这也让肯德基迅速获得了更广泛的群众基础，门店扩张到了5000多家，而本土化相对滞后的麦当劳则仅有肯德基一半的门店数。
麦当劳中国也正在积极本土化，以期追赶上竞争对手，甚至连麦当劳大股东的位置都让给了本土企业中信集团。
洋快餐本土化风潮背后，是中国消费者自信心的确立，以及洋快餐逐渐走下神坛。
屈翠容举了个很形象的例子：“近日央视主持人撒贝宁给我讲了个故事让我印象深刻，十多年前，撒贝宁的父母送他去北京读大学，为了奖励儿子的努力，老两口带儿子吃了一顿肯德基，撒贝宁在吃，而父母却在旁边看着儿子吃。三十年前，肯德基原味鸡2.5元一个，而当时普通工人一个月工资才30元，足见彼时洋快餐地位之高。”
随着中国经济发展，消费者信心逐渐提升，以及饮食健康化趋势加强，洋快餐也逐渐走下神坛，快餐巨头们要想在中国获得新的增长，要多动动脑筋了。
事实上，在本土化的过程中，除了菜品，洋快餐还在深入开拓中国三四线城市。
就在近期，肯德基的老对手麦当劳提出了重点发力三四线城市计划，面对竞争激烈的一二线市场以及极度不饱和的三四线市场，新麦当劳中国的扩张聚焦在了三四线城市。未来五年麦当劳中国开设新餐厅的速度，将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家，约45%的麦当劳餐厅将开在三四线城市。除了广开门店，麦当劳中国CEO张家茵还向笔者表示：“我们会更考虑三四线城市消费者需求，在装修风格和菜品方面会为三四线消费者量身定制。”
洋快餐在本土化的过程中并非一帆风顺，肯德基此前大胆推出了一个中式快餐品牌东方既白就没有能够大规模复制。不过，屈翠容对此坦言：“东方既白我们还会继续努力去做，做中式快餐并不容易，未来我们也会采取新的办法去尝试，机会是有的，但我们还需要学习。” 共2页 [1] [2] 下一页 洋快餐入华三十年纷纷独立发展 下半场怎么打 餐厅卫生间的“奥秘” 洋快餐们是怎么做？ “触”房改名、下沉市场 “洋快餐”麦当劳本土化快步走 麦当劳、百胜各找中国合伙人 洋快餐“国产化”思路分岔 高铁订餐生意如何？中式快餐“打败”洋快餐 搜索更多: 洋快餐 |
