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阿里京东双11对垒加速线下扩张 国美等零售商突袭

  国美的逆势突袭

  “双11”期间,不仅阿里、京东进行了渠道变革,国美、苏宁也转变“打法”。

  今年国美改变了过去传统电商的模式,转而构建”新零售”的新版图。据国美“双11”战报数据统计显示,国美APP新增用户数同比增长182%,而日活跃用户数破纪录的达到3722万。

  国美零售CFO兼国美互联网CEO方巍表示:“今年国美最大的变化是把线上线下系统全部打通。去年国美线上主要是以电商、商品为主的商务平台,而今年国美在线、社交平台美信与海外平台海外购已形成聚合,全平台均已全部打通,线上与线下形成很好的互应。”

  值得注意的是,与其他电商大平台、大品类定位不同的是,国美今年开始扩张新版图,全面拓展家居家装市场。

  方巍透露,目前国美已将北京中塔大中店打造为生活馆,明年这一模式将被复制到其他一线城市。国美的目标是未来在拥有10万亿元规模的家装市场占据3%以上的份额。

  实际上,国美很早就开始对线上线下体系进行整合。去年,国美对实体店面进行大规模改造,把VR影院等引入国美卖场;在资本层面上,去年国美同时完成了对于大中家用电器和艺伟发展的股权收购,长期游离于上市公司体外的国美零售网络被全部纳入到上市公司体内。这在当时被认为是打通国美线上和线下渠道的一个关键策略。今年5月份,国美电器更名为国美零售,对外宣称正式转型为以“家“为主导的方案服务商和提供商;一个月后,国美投资2.16亿元领投标准化家装公司爱空间的C轮融资,其在家装市场的野心开始凸显。

  通过一系列的整合,目前国美互联网已从传统电商模式转型为共享零售模式。

  国美互联网CMO林杰透露,共享零售是国美互联网未来的主要打法。同时国美这一模式在“双11”期间已经落地。今年国美家居、国美管家、国美自营超市等都是首次参战,效果较为理想。

  不止国美,苏宁将“双11”期间的促销定位为O2O购物节 (11月1日—11日)。苏宁方面对外透露,在此期间,苏宁销售总额在600亿元-700亿元元间。

  国美内部人士表示:“新零售等新商业形态已经开始成熟并逐步落地,电商、大数据、物流正在紧密结合。零售业正在发生前所未有的变革,加速和数字技术融合。”

  “互联网到O2O,看似电商一直在做主导,实体零售企业只是跟随者,实际零售企业已经通过不断调整和转型找到了自己的节奏,甚至开始侵吞主流电商的市场份额。今年‘双11’,零售企业均通过互联网这一渠道扩大了销量,市场份额出现稳步增长。‘双11’已从单纯的线上零售变为全零售生态的狂欢。在激烈竞争下,电商平台和零售商都纷纷加速‘数字化再转型’,以推动业务转型进入新阶段。”曹磊认为。

  (来源:证券日报 贾丽)

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