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新零售:不打低价牌的全渠道战争

  新零售概念提出一年多,也将与电商一起迎来“双11”检验。盒马鲜生、超级物种、无人便利店等业态在2017年集中爆发,无论是零售+餐饮,还是零售+互联网、零售+新技术,这些新业态统一都被归入了新零售的范畴。随着电商流量触底,没有人知道补贴式的价格促销还能使“双11”的神话维持多久,但是新零售渠道或许能在流量吸引、数据赋能、技术应用等方面提供不一样的思路。

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  获客:以优质体验代替低价诱惑

  “帝王蟹等生猛海鲜在沿海城市很常见,但我们以前根本不在卖场里养这么大的海鲜,刚开始很紧张,担心损耗问题,但现在每天都可以卖出很多,还推出了湖南烹饪口味,名贵海鲜渐渐成了家常便饭。”步步高新零售项目负责人钟水称,鲜食演义作为步步高内部孵化的一个全新项目,没有成功的样本可以参考,只能摸着石头过河。

  作为每年电商平台的重头戏,“双11”的战火也同样烧到线下。步步高超市在每年“双11”前都会筹备营销活动,在2016年的“决战双11”誓师大会上,总裁陈志强甚至提出了“大战11天,挑战11亿”的销售目标。据钟水介绍,由于电商在“双11”期间会有各种折扣活动吸人眼球,为了不流失顾客,实体门店也会采取很大力度的折扣促销。尽管折扣促销是最简单粗放的吸引客流的方式,但它同时也会牺牲商品的毛利。

  改造升级后的步步高超市梅溪湖店在今年“双11”期间并没有再做折扣的打算。钟水称,利用鲜食演义空间带来的丰富消费体验,这比折扣促销在用户黏性的增加方面带来的效果更显而易见。

  过去,实体零售因被线上截流,一直处于低迷困境。2017年集中爆发的新零售业态,则充分利用线上缺乏的立体化体验弥补了流量短板。

  商务部原部长助理黄海表示,服务消费比重提高是国民从温饱走向小康阶段的普遍规律,到2020年,中国城镇居民的服务消费支出占消费总支出的比重预计将达到40%-50%,“零售+服务”肯定会成为未来的主流业态。

  经营:数据撑起品牌核心竞争力

  体验为实体零售的发展带来了转机,无论是盒马鲜生,还是永辉的超级物种、新华都的海物会、步步高的鲜食演义、联华鲸选等,这些新零售业态目前都在探路阶段,盈利模式各有争议,但共识之一在于,数据能力将决定它们未来的竞争力。

  盒马鲜生门店的无现金支付模式曾饱受争议,盒马鲜生App被作为门店惟一的支付入口,强势培养用户的移动支付习惯。前期这可能会牺牲掉一定的用户体验,但背后却昭示着盒马的数据野心。盒马鲜生CEO侯毅在近日举行的全零售大会上表示,盒马鲜生的线上、线下完全实现了数字化运营,从会员、商品、交易到供应链的各个环节,已经可以实现商品的随时追踪、溯源。实现数字化之后,盒马鲜生在货品位置、员工能效、物流配送等方面都能实现强于传统零售企业的精细化管理。 

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