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当10个人够分1个蛋糕时，大家会相安无事，但是当1个蛋糕20个人分时，肯定有人会饿死。
那么，现在有多少品牌抱着“先亏点，用尽方式把别人饿死，就有的吃了”的心态呢？
大促的确是热闹，动不动就“某品牌在某地区3天100万”、“某品牌造节1周卖了250万”。狂欢背后，是多少人的孤单落寞、内心流血？
今年多次见到丁家宜品牌创始人庄文阳，每一次见面，我们都会有一个相同的对话：
庄文阳：今年，哪些国产品牌做得比较好？
我：……
渠道：抱团还是倒闭
对于一个唇齿相依的产业链来说，品牌病了，绝对是会传染到渠道的。当上游品牌发展陷入瓶颈，下游的渠道自然也是举步维艰。
娇兰佳人董事长蔡汝青曾不止一次地在公开场合谈到过业绩下滑的情况。就在9月份，他发表了《决战2018！》的文章，再次提及“大概从2013年开始，五年来线下客流连续下滑累计超过30%，实体零售遭遇了前所未有的挑战，娇兰佳人也不例外”。
无独有偶，作为本土化妆品连锁仰望的标杆——屈臣氏，其中国区2017年上半年的同比店铺销售额增长是-6.2%，上半年更是仅新增85家门店。
这两年，化妆品专营店渠道内掀起了一浪高过一浪的抱团潮，从西南的四川，到北部边陲的内蒙，都是数十上百家的抱。
没抱上的怎么办？
娇兰佳人、唐三彩、康缇、婷美小屋，乃至当地开放加盟的大店，比比谁给的条件优厚，凑合选一家加盟吧。
我们可以说，“大鱼吃小鱼”的现象很正常，行业集中程度必将越来越高，中国不需要16.9万家化妆品店，这是资源浪费。但是现阶段，不是大家想为行业进步做贡献，而是大家已经做不了安稳赚钱的小老板了。
门店不好过，代理商能好过？
本来就是上下出气的孔，品牌严重压货、大店强压折扣、代理同行不友爱还互踩。前段时间有人说，1家代理商公司去年还被投资，今年就倒闭了，人家可是做了将近30年企业了。
就算你代理自然堂、百雀羚、丸美的，那也不是“免死金牌”。
比尔·盖茨说，微软离破产永远只有18个月；李彦宏说，百度离破产永远只有30天；张瑞敏更狠，他说，海尔离倒闭永远只有1天。
我们这行，怕都是猝死的，还没人惦记。
没有谁，能永远一帆风顺。你看“浓眉大眼”的一哥宝洁，这个月核心董事会差点被人“入侵”，剧情堪比TVB的宫斗剧呢？但是宝洁还是宝洁，能屹立百年，自然有它的自净机制。
作为朝阳产业的中国化妆品产业当然也一样，少一点套路，多一点真诚，少说一个零，还世界一个真实的繁荣。
（来源：品观网 ） 共2页 上一页 [1] [2] 高丝撤出中国工厂 因为日本本土制造的化妆品更受欢迎 日本化妆品高丝在华变策：停止本土生产集中搞销售 885批次不合格食品化妆品未准入境 我国9月份未准885批食品化妆品入境 均退运或销毁 上海食药监局：1批次化妆品抽检不合格 涉广州赞美化妆品 搜索更多: 化妆品 |
