图为雅莹品牌初期的时装系列
标志性面料、经典款式，多样化产品，雅莹从各个方面向差异化推进，逐渐显现品牌化的雏形。2004年，雅莹与意大利等国际公司进行合作，瞄准了国际化品牌的运作方式，开始全面扩张战略。
2004年，雅莹与意大利国际公司达成合作
不过还没等到国内女装品牌完全实现国际化、规模化的理想，又开始整体进入艰难的转型期。2008年北京奥运会后，中国经济增速走高，全球奢侈品牌和轻奢品牌全面入驻中国，无疑对国内市场施加极大压力，首当其冲威胁的是国内本土中高端女装品牌。当越来越多的选择摆在消费者面前，意识不断提高的消费者开始选择更具品牌效应的外国品牌。
2009年，雅莹启用新logo“EP”，顺应国际化和时尚化的市场趋势，在全国终端门店推广新形象，店铺方面则开始加强体验建设，试图将生活方式融入品牌形象，先后在北京等地开设雅莹之家。
图为EP雅莹2009年开始启用的新logo
近30年来，伴随着近代中国国内服饰发展起来的EP雅莹，在全国范围内积累了广泛的渠道网络，并与消费者建立了多年的情感联系，在全国设有500多家精品门店。如今，EP雅莹已跻身“中国十大女装品牌”，早在2011年零售总额就突破了30亿。近年来，公司却逆势上扬，一直保持双位数增长。
时间再推进一些，千禧一代成为了全球热词，他们被认为是奢侈时尚的消费潜力。全球时尚品牌为了避免被未来消费主力千禧一代边缘化，纷纷实行年轻化举措，国内女装品牌也无法逃避年轻化的新挑战，否则将很快在与国际品牌的激烈竞争中失势。
虽然越来越多的品牌开始将年轻化作为下一阶段的转型策略，但大部分品牌然处在探索阶段。 在市场剧烈变化和未来趋势面前，国内女装品牌如果不能尽快升级，就会错过重新取得市场优势地位的关键机遇。
但是国内女装品牌面临着更加复杂的处境，尤其是随着改革开放成长起来的大型女装集团而言，品牌几十年发展留存下来的历史与新潮流往往难以取舍平衡，更缺乏可供借鉴的先例。
当国内女装在年轻化与保持传统之间艰难取舍的时候，国内女装品牌EP雅莹提供了另一种品牌升级路径，即双品牌战略。
2016年，EP雅莹开始进行双品牌战略升级。EP主攻当代年轻都市女性，旨在引领时尚化的生活方式，雅莹YAYING则致力于填补中国本土奢侈品牌的空缺，以高级定制为主。前者定位为“世界的EP”，后者则定位为“中国的雅莹”，各自走年轻化和东方美学这两条路线。
图为主打年轻都市女性的EP品牌广告大片
图为主打中国传统文化的雅莹YING品牌广告大片
值得注意的是，尽管EP和雅莹YAYING实行了定位分化，但是集团源自江南的东方审美及匠心匠艺以不同的面貌渗透在两个品牌中，成为雅莹集团的标志。尤其是瞄准年轻人市场的EP，因其融合传统和当代的精致女性化风格，在当前趋于同质化的年轻服饰市场形成差异化的竞争力，市场潜力可观。
现在，主攻年轻化的EP将年轻化的重点放在视觉呈现、情感渗透与产品上。针对更加偏爱视觉冲击力的年轻一代，EP首先调整的是品牌的广告大片。以往EP的广告大片以棚拍为主，模特身穿当季主打款式，传递的信息简单直接，关注的重点在于服饰本身。但是热爱全球旅行的新一代年轻消费者对品牌的追求已经不仅是衣服本身，生活方式与穿着场景也变成了重要的考量因素。
国外奢侈品牌的广告大片近年也呈现出场景化的特点，通常在选址上花费不少心思。而EP近两年的广告大片也可以明显感受到拍摄手法的变化。
2017秋冬系列的广告大片选址于西班牙，并且邀请Mae Lapres、Cici项偞婧和黄晓萌三位已经在国际舞台取得成绩的新世代模特出镜，产品则着重突出集团注重自然的传统。
广告片的变化来自于品牌团队的更新。为了增强品牌的视觉传播能力，提高品牌对视觉呈现的把控，EP弃用以往的乙方团队，而在公司内部自建了一个独立品牌&视觉中心，最近的广告大片都由全新团队完成。
除了广告大片的平面呈现，EP雅莹正在一年两度的大型时装秀上制造声量，吸引大量关注。
今年4月，在江南诞生的EP雅莹于乌镇举办以“豐·啓”为主题的2017秋冬大秀，压轴中国国际时装周闭幕，用品牌最标志性的EP红制造了极具冲击力的视觉效果。昨天以EP蓝为视觉主题的2018春夏大秀同样达到了国内品牌办秀水准的新高度。有分析人士认为，从办秀置景及品牌形象呈现上，EP雅莹可以与国际奢侈品牌比肩。
图为EP雅莹在乌镇举办的2017秋冬系列发布会
国内女装的声势不断扩大，有分析认为，尽管市场竞争愈发激烈，但是转型所带来的市场结构变动也成为本土品牌的机遇。
随着中国消费者正在变得越来越理性和精明，新一代消费者也开始将本土品牌纳入选择范围，国内品牌将有很大的市场空间。据尼尔森和贝因咨询发布的最新报告，外国品牌在世界上最大的消费市场中国开始占据不利地位。尼尔森表示，生产消费品的国内公司正在缓慢但稳步地侵蚀外国竞争对手的市场份额，外国品牌去年的市场份额为30.2％，而2006年为33.5％。
中国消费者不但要求低价格，而且要求高质量，消费升级趋势越来越明显。中国稳定的经济，强劲的工资增长和电子商务的便利性将促使消费成为经济扩张的主要动力。波士顿咨询上周发布的一份报告指出，数字化程度较高的中国中上阶层正在推动消费热潮，到2021年将贡献1.8万亿美元的新型消费。
中国企业在中国市场也越来越突出，因为他们更了解消费者，并且凭借高渗透率的渠道网络更熟悉二三线城市消费者的需求与习惯，从而比跨国企业更快做出决策，并更好地适应快速增长的中国服饰消费市场。因此以追求高质量、目标人群针对中高阶层的EP和雅莹在可预测的未来也会拥有足够的发展空间。
值得关注的是，本土女装也正在通过业务重组和业务拓展寻求新的增长机会。雅莹集团也正在发展壮大，其经营业务不仅包括自有品牌EP雅莹，贝爱Double Love、恩派雅N.Paia，还有精品零售集合店品牌雅斓名店GraceLand、大雅家和童装集合店品牌Little Space，集团未来甚至可能会涉及到更多时尚领域。
此外还包括时尚产业供应链建设、时尚产业教育与培训，以及其它时尚产业投资等。业务格局的拓宽，尤其是供应链建设和产业投资，无疑将为品牌的未来发展提供更有力的技术和资本支持。
服饰行业变幻莫测，不仅受到经济结构的牵动，同时需要对消费者习惯变化保持敏感，EP雅莹近30年的成功背后，更是拥有迎接市场挑战的扎实应变能力。
（来源：时尚头条网 Drizzie）
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