快时尚市场不再是集体繁荣。Zara一枝独秀，H&M、优衣库和Gap持续进行策略调整，另一些快时尚品牌则陷入业绩泥潭，快时尚市场现在已经是危机四伏。
据日本媒体报道，美国快时尚品牌Forever 21在日本的首家旗舰店已于10月15日关闭。该店位于东京原宿，于2009年4月开业，当天曾吸引了1800名消费者排队入场选购，随后迅速成为日本快时尚消费者的购物天堂。有分析指出，越来越低的客流量和高昂的租金是导致Forever 21日本旗舰店关闭的主要原因。
Forever 21首家旗舰店开业时人头攒动
随着Zara、H&M等快时尚巨头相继进入日本市场，日本本土品牌Spinns和WEGO的出现，以及时尚电商的快速崛起，Forever 21的核心消费者不断流失。Forever 21在1984年创立，30多年间成长为全球最大的时装连锁之一，如今在全球有700多家门店，不过大部分在美国。
早前有传闻Forever 21因在澳洲的销量持续低迷，其位于悉尼的旗舰店即将关闭，其铺位将被Woolworths取代。去年，有消息还指Forever 21节节败退，自4月初宣布退出苏格兰市场后，开始缩减其英国市场的门店面积，甚至有可能退出英国市场。
而在中国市场，Forever 21在上海已经在开设了4家店铺，有分析人士指出，Forever 21在经历过快速扩张后也开始陷入业绩低迷。有中国消费者反映，近一年来Forever 21的产品设计并不适合中国消费者需求，美式短打上衣和过短裙装的实用性大打折扣，店铺里出现大量囤积商品，客流量也明显减少。
图为Forever 21香港铜锣湾旗舰店
受香港地区零售市场持续低迷影响，Forever 21于今年初关闭了香港地区的铜锣湾京华中心共6层的旗舰店，仅保留旺角的一个小型门店，原旗舰店将由Victoria's Secret接手。据悉该旗舰店大楼租金及其昂贵，开业初期就已高达1000多万港元，品牌须保证每分钟就卖出几件衣服、配饰才有可能保证盈利。
除了门店业绩不佳，快时尚以往屡试不爽的创意抄袭手段也正在遭受挑战。其中最臭名昭著的也是Forever 21，今年以来先后遭到Puma、Gucci、adidas的商标侵权指控。
今年4月，Puma正式向美国法院提起诉讼，称Forever 21抄袭并出售其畅销的Fenty by Puma的行为不仅是对Puma和设计师的侮辱，更对Puma整个业务构成威胁。
而后Forever 21与Gucci持续半年的商标权纠纷更是引起业界密切关注。Forever 21称今年2月收到Gucci律师的三封警告信，要求其停止销售某些有条纹图案的服装和配件。今年6月，Forever 21决定在Gucci正式发起诉讼前先向法院要求取消Gucci“条纹”在美国的商标权。作为回应，Gucci于今年8月决定正式起诉Forever 21对其标志性红蓝条纹设计的抄袭行为。
今年，Forever 21的侵权纠纷还涉及德国运动品牌adidas和美国计划生育联盟。
服饰生意越来越难做，Forever 21也打起美妆业务的主意，不久前正式进军美妆界，计划在今年圣诞节假期前，率先在美国开10家美妆集合店Riley Rose进行初步尝试，若市场反响积极，将于2018年3月前再开10家。
事实上，不仅仅是Forever 21，快时尚品牌的日子近来都不太好过。
同样是首家旗舰店，位于北京西单大悦城的北端入口处的H&M门店不久前有了相同的遭遇，“被撤店”的消息引起一片哗然。有分析认为，按照快时尚入华时签约十年以上的惯例来看，这份租约并未到期，意味着大悦城冒着支付违约金的代价，也要H&M让出这个铺面。
与10年前H&M首次进驻中国的热闹情形相比，如今这家快时尚品牌的市场地位和议价能力已经不可同日而语。而这家西单大悦城店正是2009年首次进驻北京时的两家之一。
而H&M也正在变得越来越慢。根据其截至8月31日的2017财年前9个月财报，集团销售额同比上涨7%至1730亿瑞典克朗，约合212亿美元，业绩增长放缓，低于预期。
图为北京大悦城H&M店铺
还有更多与Forever 21定位相似的快时尚品牌正在经历艰难的时期。英国快时尚品牌New Look第一季度利润大跌60.3%。据其2017财年第一季度财报显示，销售额同比下跌4.4%至3.387亿英镑，营业利润则同比大跌60%至1210万英镑。有分析指，由于英国脱欧令消费者对英国零售行业保持警惕，而目前正在中国激进扩张而本土陷入衰退的New Look正面临着高风险带来的挑战。
在中国疯狂扩张吞恶果的快时尚品牌New Look
另一英国快时尚品牌Next集团上半年销售额下滑2.2%。在截至7月31日的上半年内，Next集团销售额同比减少2.2％至19.14亿英镑，利润则同比下跌9.3％至3.07亿英镑。其中核心品牌Next销售额同比下滑8.3%至9.93亿英镑，业绩的下滑主要受实体店销售惨淡影响，将继续关闭13家门店。
受相同因素影响，2015年1月底，英国快时尚品牌Topshop宣布关闭设在日本的所有5间门店，正式退出日本市场。集团在截至2016年8月底的财年内，受市场竞争激烈影响，集团销售额同比减少2.5%至20亿英镑，净利润锐减16%至2.11亿英镑。
同时，Topshop在澳大利亚的特许经销商Austradia的日子也不好过。数据显示，Austradia在截至1月28日的6个月内净亏损达300万澳元，开始进入破产程序。不过最新消息是，Topshop已决定继续经营品牌在澳大利亚现有的四家直营门店。
Topshop于2011年在澳大利亚开设第一家门店，其竞争对手Zara、Gap也于同年进入澳大利亚。相较之下，Topshop的扩张速度过于缓慢。欧睿国际分析师Bettina Kurnick表示，与Zara和H&M等快时尚品牌相比，Topshop无论是在定价、产品组合还是产品更新周期上，均不具备优势。而随着亚马逊等大型零售商也开始重视澳大利亚市场，Topshop未来将面临更加艰巨的挑战。
由此可见，运营成本高企是快时尚陷入危机的重要原因之一。随着电商对行业的冲击不断增强，实体店铺对快时尚而言变成了累赘。零售研究机构Fung Global Retail &Technologh今年发布了一份名为“Fast Fashion Speeding towards Ultra-Fashion”的报告，欧洲时尚电商平台正在给原本以即时响应消费者需求、不断带来新鲜感闻名的传统快时尚品牌带来挑战。它们从设计到上架的时间更短，固定时间内更新的产品更多，正在以“超快时尚”（Ultra-Fashion）争夺那些越来越难满足的消费者。
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