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根据日本企业调研公司帝国DATABANK公布的统计数据显示，日本共有13.53万家企业2016年迈入70周年、100周年等诞辰，其中历史长达150年的企业至少有2万家，而在中国，超150年的企业寥寥无几。
日本化妆品企业的寿命到底有多长？
据可查资料显示，日本现存的具有百年历史的化妆品企业至少有5家，分别为资生堂集团、桃谷顺天馆集团、花王集团、佳丽宝公司（2006年被并入花王集团）以及狮王集团。其中“长寿”如资生堂，距今已有145年企业历史，是日本目前历史最悠久的化妆品公司。
长寿的化妆品企业也孕育出众多百年品牌。例如资生堂集团旗下首个品牌SHISEIDO便拥有145岁“高龄”，桃谷顺天馆集团创立的首个化妆品品牌明色距今也已有132年历史，碧雅诗集团旗下的OPERA品牌今年也正好迎来100周年。
放眼日本化妆品市场，仅资生堂、高丝、花王、碧雅诗等大集团，各家拥有的化妆品品牌至少都在30个以上，因此，相比百年品牌，拥有50年以上历史的化妆品品牌则更多。
正是因为如此众多历史悠久的品牌较早深耕日本化妆品市场，因此，自1995年起，日本化妆品市场就已陷入每年1%至2%缓慢增长的饱和状态。也就是说，数量可观的“长寿”品牌早已深度渗透到日本化妆品市场的各个渠道，并拥有绝对的市场占有率。
而反观中国化妆品市场，诞生于2000年前后的品牌，就已经算“老品牌”，而在日本，诞生于2000年之后的品牌，姑且只能被叫做“新兴品牌”。
摆在这些相对新兴的品牌面前最大的难题是， 1995年以后，他们已无法分食到因市场扩容而带来的市场红利。那么，在长寿品牌扎堆的日本市场，“新兴品牌”们怎样才能弯道超车呢？
《化妆品报》记者走访日本市场发现，不少脱颖而出的新兴品牌主要选择了两种破局方式：第一，靠产品力从有限的市场容量中抢走竞品既有的市场份额；第二，寻找日本化妆品市场的增量，挖掘新品类。
找到1米宽的品类机会 深挖1千米
新品牌要如何拿到这个已趋于饱和市场的入场券？
聚焦于某个细分品类，并将该品类做到极致，便是目前很多日本品牌的做法之一。找到1米宽的品类机会，然后再深挖1千米，才有机会与有多年品牌历史为背书的品牌站在同一竞技场，并与之一较高下。
诞生于2008年，聚焦卸妆品类的Nursery品牌，就是一个典型的成功案例。
据了解，在Nursery品牌现有的35个SKU中，仅卸妆品类SKU数就多达30个，其卸妆产品在品牌总销售额中的贡献率高达90%。自2010年起，Nursery的柚子卸妆啫喱就牢牢稳居Cosme大赏卸妆品类的第一名。
但据Nursery品牌创始人、日本HRC株式会社社长春日郁代介绍，早在十年前，即品牌创立时，日本卸妆市场就已经趋于饱和。“当Nursery第一款西柚卸妆啫喱诞生时，靠独特的天然植物为原料、温和使用效果、便利的啫喱状等特点，Nursery便从卸妆油、卸妆乳为主角的日本卸妆市场杀出重围，获得消费者好评。”
此后，春日郁代又陆续开发了7种天然植物香型以及不同形态的卸妆类产品，期望能够将卸妆品类做到极致。她希望靠对卸妆品类的极致专注，使Nursery成为日本第一卸妆品牌。
专注与极致，在日本彩妆品类上也体现得淋漓尽致。《化妆品报》记者走访日本彩妆市场发现，无论是彩妆大类下的眼部彩妆品类，还是极致如面部彩妆类中的腮红品项，你总可以发现为他们而生的专门品牌。
例如2001年诞生的品牌deJavu戴佳碧，作为日本碧雅诗集团推出的定位于眼部彩妆的品牌，直至今日，戴佳碧也仅在市场上销售包括眼线笔、眉笔以及睫毛膏在内的15个SKU眼部彩妆。据碧雅诗集团董事、事业部长阿形泰昌介绍，戴佳碧于2005推出的超长睫毛膏已经成为日本市场累计销售数量第一的睫毛膏产品。“每年这款睫毛膏销量高达150万支。”
另外，刚刚成立近一年的U STYLE株式会社也是从小品类切入，且把焦点聚焦在足膜和去角质领域，凭借两款单品，迅速突围。其上市不久的Miimeow去角质新品，还一度获得@cosme去角质产品的第1名。 共2页 [1] [2] 下一页 日本化妆品牌扎堆 新兴品牌如何弯道超车? 益参妮奥，内调外养，焕活美丽人生— 益盛汉参化妆品2017新举措 从益盛汉参化妆品益参妮奥看中国人参产业发展 联合利华拟22.7亿欧元收购韩第三大化妆品集团珂泊亚 韩化妆品ODM公司一枝独秀 业绩猛增扩大版图 搜索更多: 化妆品 |
