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冷眼直击便利店“土洋之争” 谁更“便利”谁生存

  消费者“黏合度”是道坎

  提到便利店,南京必提苏果。

  这是因为,南京的大街小巷遍布了清一色的苏果,从购物广场、社区店、生活超市,以及便利店的全业态经营,深度融入这个城市老百姓的日常生活。仅在南京就有各业态门店600多家。其中便利店、生活超市等小业态门店更是多达500多家,网点密度较大。

  7-ELEVEN、全家、罗森三大日资便利店巨头,此前相继攻下上海、苏州、杭州等多座江浙沪城市,却唯独绕开南京。2011年,曾有名为“旺仔”的我国台湾便利店品牌试图进入南京,仅开出28家门店,便因为供应链能力问题于2013年全面退出。

  有些人将外资便利店迟迟不进南京的原因归结于本地超市的垄断,这是毫无根据的。南京市商务局流通业发展处处长富宁宏曾在接受采访时表示,开设便利店完全是市场行为,没人能垄断。内资开店,有执照就行。外资开店,两年前要经政府许可,现在外资进入只需向商务部门报备即可。最近5年,就没有外资便利连锁店前来申请或报备要进驻南京。她分析,南京便利店品牌单一,有诸多因素。客观上,苏果在南京起步早,20年前就布局社区便利店,形成规模优势。而且已有外来品牌试水失败,外资不会贸然进入;南京离上海稍远,外资连锁在华东区的物流中心一般设在上海,配送距离在200公里内,而南京超过此距离。

  对于高调而来的罗森,苏果标超便利店事业部负责人表示:“罗森的出现是挑战,更让我们看到机会。”苏果总经理陈兵此前更是直言,外资便利店和本土超市同台竞技,是件好事,可以促进南京便利店市场的发展,给消费者带去更加多样化的体验。

  张晟言语也是很谨慎,他认为南京市场足够大,而且两者是有差异的,“我们主打自制鲜食,占比达到了40%左右。如果要说竞争,其实我们的竞争对手不是苏果,而是路边卖包子、油条的小摊小贩。”

  不管张晟对于苏果怎么看,一个不争的事实客观存在,那就是南京人对于苏果的情结,消费者“黏合度”不容忽视。

  在罗森进入南京后,就有网友发出“外资来了很好,可我还是会去家门口的苏果”一文,文章认为,很多外地来南京的游客都会感慨南京大大小小的苏果很方便,而那些离开南京去外地发展的人,也会怀念身边的苏果超市。

  文中表示,罗森来了,是好事,竞争能促进便利店市场的发展,给人们更多选择。就像当初家乐福、沃尔玛等外资大卖场进南京,都以为当时还比较弱小的苏果打不过大卖场,但是事实证明,大家经过竞争,都得到了进步发展,老百姓也从中得到了实惠。这次外资便利店来了,也是一个道理。消费者爱选谁选谁,让消费者来投票即可。

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