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永辉、新华都等零售巨头为何纷纷跨界餐饮?

  在超市宰杀海鲜,现场开吃是一种什么体验最近福州的几个零售巨头如永辉、新华都纷纷跨界餐饮。

  逛吃逛吃,混搭成风

  走进福州温泉公园附近的永辉超级物种温泉店,你很难界定这里是超市,还是餐厅。500平方米的空间集合了鲑鱼工坊、盒牛工坊等八个物种,一边是波士顿龙虾、帝王蟹等各式新鲜食材直接现场销售,另一边是各大工坊中,大厨们在食客的眼皮底下现做美食。

  无独有偶,在其附近的新华都也开出了一家海物会,用的也是“餐饮+超市”的混搭模式。500平方米的巨型海鲜池给消费者营造出了“食材区就像水族馆”般的用餐体验,经营模式以餐饮为主,售卖食材为辅,海鲜的品类达到150多种,还提供送货上门、预约厨师、订制私人菜品等多种特色增值服务。

  不单是零售巨头,甚至连福州街头的便利店社区店也跟着玩起了混搭风,努力增加餐食部分经营的比重。

  被誉为“最美超市”的冠超市,内设自营休闲冠吧,内设鲜榨果汁机和一些休闲食品饮料,桌椅配套齐全,而且每个桌椅处都配有电源开关。顾客在卖场选好商品,可在冠吧吧台直接结账并在就餐区食用。冠超市还计划开设一个各地招牌菜集合点。

  福建农林大学教授许安心认为,2017年,新零售渐渐走入了超市加餐饮的混搭元年。超市增加餐饮是应消费者需求而改变,商家希望以此增加顾客的黏性。“事实上,整个零售业与餐饮融合发展已经成为一种现实,这或将成为实体店经营效益下滑新突破口。”

  新零售时代”的消费升级

  新零售时代,大型商超缘何热衷于发现新零售“物种”业内人士认为,其本质仍是迎合不断升级的消费需求。

  此前,永辉董事会秘书张经仪曾表示,而今的消费模式已经是消费者主导了。顾客的选择权多了,服务就重要了。“特别是对于中高端的用户——如果你的服务不好,失去的不仅仅是一个用户,而有可能是他的整个朋友圈。”

  从业态属性来看,这些新兴业态更倾向于功能性、情感性和社交性。经营角度上,更加注重年轻消费者的需求,加强卖场体验感和购物愉悦感。运营模式上,通过线上支付掌握线下消费数据、动向,形成大数据、广告、营销价值,为其日后运营带来更大的便利。

  “超级物种”战略合伙人林创研表示,传统零售与新零售的最大差别在于前者着重在“卖”,卖了就结束交易关系,后者则致力于用户为核心,提供数据分析与反馈,根据消费者属性和需求,提供个性化服务。

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