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时尚正在变得越来越快。
根据零售研究机构 Fung Global Retail & Technology 刚刚发布的一份报告，越来越多欧洲线上零售品牌正在给 Zara、H&M 等传统快时尚品牌带来挑战。它们从设计到上架的时间更短，固定时间内更新的产品更多，以“超快时尚”(ultra fast fashion)争夺那些越来越难满足的消费者。
这份报告提供了三家排名前列的英国零售电商的内部数据：ASOS 的一件产品从初始概念到最终销售需要 2 - 8 周，Boohoo 只需要 2 周，而 Misguided 则只需要 1 周。它们上新的数量和速度也更快：Boohoo 每周上新 100 件，Missguided 是每月 1000 件，而 ASOS 则是每周 4500 件。
Boohoo
ASOS
Missguided
能做到这个速度，其实还是“偷师” Zara 等传统快时尚品牌，只是这些后来者体量还不算大，在供应链管理和生产布局上更灵活，而且电商背景也帮助它们节省了渠道拓展的昂贵成本。
这些线上零售品牌在首次上货时一般只生产较少的量，随后依据消费者反馈调整生产，以此控制库存。普通时尚品牌折价销售的商品比例会达到 50%，而“超快时尚”只有 15%。
此外为了降低物流成本，它们通常也会把大型生产基地安排在总部和关键市场附近。Boohoo 的主要市场在英国，因此 50% 的采购来自英国本地，而服务全球市场的 ASOS 则把生产放在了口岸。
当然，上新数量也与这些品牌各自特有的商业模式有关。ASOS 有 60% 为自有品牌，其余用第三方知名品牌作补充。Boohoo 今年早些时候先后收购了 Prettylittlething 和 Nasty Gal，才进一步扩大了产品品类。
各品牌从设计到销售所需的时间，从左至右分别是 Missguided、Boohoo、Zara、H&M、ASOS 及传统零售商
相比之下，Zara 和 H&M 需要 5 - 6 周才能完成一个新系列。实际上，它们也已经加快很多了——Zara 有 60% 的产品采购自欧洲总部(主要是西班牙和葡萄牙)，现在一年之内会推出多达 20 个系列，且只花 2 周就能完成最佳销量产品的补货，每周店内都会有两次上新。H&M 每年发布的新系列也增加到了 16 个。
但从财报数字上看，这越来越像一场“快者多得”的游戏。ASOS、Boohoo 和 Missguided 在 2016 年的营收分别取得了 38%、51% 以及 75% 的增长。ASOS 和 Boohoo 的同店销售额增速还分别保持在 30% 和 40% 以上，而 Zara 和 H&M 的增速则降低到 10% 和 4%。
疯狂增长的数字背后其实是一个恶性循环：比环保问题更可怕的是，信息和产品供应端的加速共同塑造了一群对价格有着低期待、但对速度有着高要求的消费者，他们又反过来吸引更多企业投入这场加速度竞赛中。
在时尚行业全球化以及亚洲廉价劳动力的支持下，服装的售价已经持续缩水了近 20 年，持续低于消费品价格的平均增长水平;智能手机以及随之而来的 Instagram、亚马逊等社交平台和电商网站的普及，则让潮流传播的速度和范围都不断扩大。
人们在时尚消费上显得欲壑难填，也越来越没有耐心。按照《大西洋月刊》的报道，美国人现在每年平均要买 64 件衣服及 7 双鞋，是 90 年代的两倍。但在他们的衣橱中，60% 都是不怎么穿的。根据 ThredUP 2017 年的时尚转售报告，时尚二手市场目前估值 180 亿美元，预计到 2021 年会增长至 330 亿美元。 共2页 [1] [2] 下一页 快时尚们纷纷打起彩妆注意 快美妆会是下一波红利？ 营收逐年下降 利丰将花1.5亿美元追赶快时尚的步伐 快时尚眼镜店走红 宝岛等传统眼镜店受冲击求转型 美国零售业正在经历关店潮 欧洲快时尚却开了更多 快时尚珠宝饰品悄然“逆袭” 老字号面临“换装减龄” 搜索更多: 快时尚 |
