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“移动互联网+便利店”是全新物种
凯度消费者指数在一份报告中指出，除便利店以外，大多数线下零售渠道则几近零增长，甚至呈现负增长，传统杂货店和大卖场的增长率分别为-10.4%和-0.2%，超市增速放缓至4%。从增速上看，2017上半年零售业的风口非便利店莫属。
随着各类入局者的不断涌进，资本的不断加持，便利店成为了互联网界和零售界共同的焦点。外资便利店企业如7-11、全家等通过区域加盟合作加快扩张;家乐福、麦德龙等大卖场零售商则进行业态拓展，进入或发力便利店。
而借“新零售”在各行业布道的电商巨头，也开始拓展线下便利店版图。阿里巴巴先是成为盒马生鲜金主，重新定义实体店购物体验，今年2月，阿里巴巴又与拥有4800家线下门店资源的百联集团签署战略合作协议，重点拓展便利店业态。今年4月，京东CEO刘强东宣布了一个宏大的计划——未来5年，京东将在全国开设超过100万家京东便利店，其中一半在农村。刘强东提到，他从事电商多年，发现有几种业态是电商无法与之抗衡的，便利店是其中之一，既然无法抗衡，就选择与其合作。
为什么便利店能够成为电商巨头打不倒的小蚂蚁?嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲认为，“便利店离千家万户很近，已经成为了一个个物流的节点，更应该鼓励的是，消费者就近自提商品，而不是叠加附送物流。”知名财经专栏作者、《第一财经周刊》副总编辑董晓常则评论认为，对于传统零售商来说，电商最有杀伤力的点在于更低的价格，但便利店的用户大多数对价格不敏感，一方面是出于时间的紧迫性，一方面是因为便利店存在很多非标产品，尤其是便利店自有品牌，比如7-11的综合商品毛利率可达32%左右，使得电商失去了最主要的竞争优势。
虽然电商无法取代便利店，但国内发达的电商业务使便利店也受到一些影响。据拥有7-11北京25%股份的王府井百货的财报，2016年7-11在北京的营业收入达15.71亿元，但净利润只有207万元。闪电购CEO王永森认为，同所有线下零售业一样，便利店行业已经走到了一个十字路口，在过去的十年中，电商众多行业的传统消费路径，在移动互联网时代到来之后，原本受到互联网影响较小的便利店行业也将出现新的局面。
“对于互联网渗透率较低的便利店行业来说，线上仍然存在着巨大的增量，便利店围绕门店本身进行升级改造、最大化坪效的传统思路，在如今的环境下，天花板十分明显。”王永森表示，新的消费环境、新的用户人群，决定了便利店的商品品类和服务能力都要对原有的体系进行重构，“移动互联网+便利店”将带来一个全新的、不同于原有到店消费的体系，通过数字化、线上化的门店，满足移动互联网用户需求的极致服务，这个新物种将给原有的生态体系带来巨大的影响。
业内普遍认为，随着中国城镇化的发展，便利快捷的购物方式在一定程度上成为网上购物的补充。便利店还作为新兴的一站式服务平台，提供包括账单支付、票务以及其他创新性服务，例如网购自提等。以便利店作为提货点来提供线上线下整合服务从而实现双赢，提货服务不仅利用了便利店庞大的门店网络优势，为天猫等电商减少了“最后一公里”的派送负担，同时也为便利店带来了额外客流量。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 色拉成日本便利店争夺目标？罗森要腾一层货架卖它 2016年连锁百强超市增速仅为便利店1/10 《2016年中国连锁便利店排行榜》 南京中央商场多业态发展 初涉便利店和孕婴童市场 日本7-11、罗森等便利店降价 最高降幅达20％ 搜索更多: 便利店 |
