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对于商家而言，京东到家的作用主要体现在带动销量和优化效率等方面。蒯佳祺表示，以永辉这种规模较大的全国型连锁商超为例，对于部分合作时间较长的门店，京东到家可以给门店带来5%-10%的销售增长。在效率提升上，以备货环节为例，传统的商超模式可能半天或者一天的时间补一次货，而通过京东到家的大数据监测以及“店内仓”模式，可以让门店随时了解库存情况，并及时完成补货。
打造线下联盟
2017年是传统零售企业互联网转型升级至关重要的一年，同样也是电商企业加速线下渗透的一年。阿里系新零售代表“盒马鲜生”进京的消息早已在业内传开，而在北京市场站稳脚跟的“多点+物美”联合体也开始向华东市场进军。此外，传统零售巨头永辉，一方面与京东到家展开深入合作，同时也在不断完善着自家App“永辉生活”。商超O2O这块大蛋糕吸引着线上线下零售玩家的目光，但在蒯佳祺看来，市场经济下，只有充分的竞争才能让市场更加活跃。
“京东到家跟线下不是竞争关系，而是合作关系，这是与行业内竞品最大的不同。”蒯佳祺表示，传统零售行业整体不景气，但就商超领域而言，优质的连锁商超企业依然有着强大实力。零售企业的供应链渠道往往是在10-20年的发展过程中建立的，这是传统零售企业的核心资源，同时这些企业在品牌、门店、人才管理方式上也拥有独特的优势，这是其他企业很难复制的。
“传统商超的核心竞争力依然强大，它们不缺钱，但是需要赋能，缺少的是在流量、互联网人才、技术和配送服务上的支持。”蒯佳祺称，京东到家的目的是帮助传统企业进行互联网转型升级，希望帮助商家在线上建立自己的势力范围，让传统零售体系可以跨越时间和空间的阻隔，实现新的发展。
北京商报记者 吴文治 陈克远 共2页 上一页 [1] [2] 笼络线下商家 京东到家加码商超服务 亏损撑不下去 开了14年的九江农工商超市关门 一图看懂商超龙头永辉超市的2016年 线上商超巨头之争 生鲜就算是坑也得往里跳 社区商超 长春零售业下一座“待开”金矿? 搜索更多: 商超 |
