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你的便利店离新零售有多远？
新零售概念建立在中产阶级的快速兴起，是建立在消费升级的基础之上;消费对于个性化的追求，对于服务的特殊要求，都会倒逼零售的整体升级。
在人口红利逐渐消失、线上电商渗透率逼近天花板时，线上对实体便利店的冲击波已经衰竭，反而需要与线下便利超市结合才能得到新一波的增长。马云也正是鉴于此，才提出新零售的概念：将电商和传统零售商融合发展，满足消费者的真正的需求。
2017年阿里加快了“新零售”战略布局，入股线下门店包括联华超市、三江购物，其全资控股的盒马鲜生在北京上海大举开店。
就此，“新零售”正式成为继共享单车后的线上加线下高频消费新风口。而商品+服务+内容的消费者体验模式也成为便利行业的2017年乃至未来较长时期内，最具增长潜力的新模式。
而国内真正能赶上新零售风口的便利超市少之又少。固步自封者，别怪马云不带你玩!
哪个痛点戳中了你的便利店？
便利店诞生于美国，成功于日本，是大型商超发展相对成熟后，从中分化出来的一种零售业态。符合中产对拍照要求高、购物目的强、时间成本高等需求。便利店正是具有单体占地面积小、布局密度大、距离用户最近、高频消费、对于电商抗击力强等特点，相比其他零售业态，便利店零售具有显著的竞争优势。
但是国内的便利店，虽然已经在各个街道、社区遍地存在，仍然存在很大的不足。据中国连锁经营协会统计，国内多数城市便利店饱和度远低于日本和台湾，20h便利店普及率更低，店均客单量不高、单店盈利能力不足、竞争压力大、品牌忠诚度低等更是行业普遍的痛点。
数据来源：《2016年中国城市便利店指数》
别说你的便利店很赚钱，国内绝大多数便利超市都不懂新零售怎么玩。
国外的新零售，我们能借鉴到什么?
那么，干货来了，该怎么经营便利店才能在现有基础上最大实现可持续盈利呢?我们不妨参考下美国、日本、台湾的几个便利店的盈利模式。
美国好市多(costco)被称为零售界的奇迹，其坪效、周转率、扩张速度、单店盈利率均显著优于沃尔玛等大型超市，在2016年实现净利润23.5亿美元，以不到沃尔玛1/6的规模，成为仅次于沃尔玛的世界第二大零售商。 共2页 [1] [2] 下一页 实体店迎来价值回归 Today掀起江城便利店风潮 京东拟推百万便利店 具体效果仍有待观察 goPuff：如何把便利店+“冲动购买”变成电商生意？ 详解“线下版京东”：其实不是“翻牌”便利店 豪言开百万便利店 京东农村战略胜算几何 搜索更多: 便利店 |
