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中国服装品牌正在疲软的经济环境下延口残喘，一切战略的部署都是为求光辉岁月的复苏。只不过，日渐增长的多元化消费需求在信息传播扁平化的今天，大肆超过了品牌的想象。 曾经的“名牌”很多已经被消费者所抛弃。“老品牌”怎样才能焕发青春的活力，如何才能抓准主力消费群体的消费需求？
中国服装市场竞争可谓龙争虎斗，若想重新打造一个时尚品牌或者对“老品牌”进行品牌重塑，资金与运营都将存在难控的风险。主业无亮点，频频出手收购，寻求新的市场开疆拓土，不可否认，并购用资本去收获新的果实是明智之举，据行业专家预测，未来3—5年，中国时尚企业的并购将此起彼伏。
星期六触网转型，收购OnlyLady母公司83%股权
4月6日，星期六对外宣称收购OnlyLady母公司83%股权。据了解，截至2016年9月30日，时尚锋迅总资产为9618.48万元，营业收入为5612.76万元，净利润为1526.8万元;北京时欣截至2016年9月30日，其总资产为3252.13万元，营业收入为1963.73万元，净利润为249.11万元。两家媒体在时尚与互联网方面拥有良好的资源和用户基础。
星期六此次收购时尚锋迅和北京时欣分别是OnlyLady女人志网和闺蜜网的母公司。这标志着星期六将正式进入女性时尚网络领域，并表示由此借助女性时尚信息平台，实现战略升级，丰富业务和产品结构，实现其打造时尚IP生态圈的长远目标。
同时提高总资产规模、归属母公司股东权利规模和归属母公司股东的净利润水平。受消费需求快速更迭及百货渠道日渐式微的影响，传统老牌女鞋企业纷纷面临下滑困境，星期六也不例外。在2016年1-9月，营业收入同比下降9.63%，而自2014年起，其营业收入从第二季度开始便不断下滑，而至2015年，星期六的营业收入与净利润出现双双下跌。
波司登弱化主业，大手笔收购女装品牌
3月29日，波司登宣布将通过集团全资附属子公司波司登国际服饰收购欣悦集团100%已发行股份，共计6.6亿元。据了解，欣悦集团主要业务为女装采购及分销，品牌包括柯利亚诺及柯罗芭，2016财年欣悦集团净利润为1093万元。
波司登看好女装行业前景，并认为欣悦集团具有进一步增长的潜力是波司登大手笔收购欣悦集团的主要原因。欣悦集团对波司登作出2018财年欣悦集团的税后净利润不低于7000万元的承诺，这似乎给多品牌化战略经营的波司登吃了一颗定心丸。波司登同时宣布，旗下间接全资附属公司洛卡薇尔(上海)服饰以2000万元的总价，收购优诺(天津)服装的所有股权。优诺目前为欣悦集团旗下柯利亚诺及柯罗芭品牌女装惟一生产代理。
波司登斥6.6亿收购女装品牌，可见波司登在“多元化品牌战略”上持之以恒的决心。波司登再度加码女装市场，在业内引起不小的轰动。据中国服装网记者了解，这不是波司登首次大手笔收购品牌。此前波司登曾先后经营过美国街头潮流品牌洛卡薇尔、打造中高端时尚女装品牌瑞琦、男装品牌摩高，并拓展了童装品牌等，并于2011年收购中高端女装品牌杰西，2016年将邦宝女装纳入旗下。
为减轻对羽绒服的依赖，近几年，波司登积极拓展品牌种类，男女装和童装业务都通通涉足，一心期望成为中国优秀的多品牌运营商。一边斥重金收购相中的品牌，业绩却表现不佳。据2016年波司登财报显示，2016财年收入约为57.87亿元，同比下跌约8%，羽绒服业务的零售网点总数净减少1328家至5271家。
波司登在上市以来的 10 年内都没有把主要资金投入在羽绒服的时尚化和高端化上，反而是花了很多功夫去拓展快时尚女装、高端男装、童装、团购定制等品牌和业务。 共2页 [1] [2] 下一页 服装业全球“去垂直化”，为何Zara却执意逆行？ 韩国东大门的成功，给中国服装业带来哪些启示？ 互联网服装茵曼试水线下 重构新零售消费体验 全球服装市场强劲复苏 下一个服装红利市场在印度？ 京东的小众服装卖给谁 搜索更多: 服装 |
