体育培训的生意越来越大，从业务维度上看，由青少年用户逐渐发展至成年人用户，而从培训地点的选择上来看，培训机构也从最早的培训中心、体育场馆，逐渐将目光瞄向了购物中心和商圈。
与此同时，除了体育培训外，一些草根赛事也开始尝试在购物中心等人流量较大的场景里举办。在网购抢占了商圈客源的今天，体育+商圈的模式，能否带来双赢的效果?
体育培训前景广阔，但场地限制不少
根据智研咨询的统计，截止2015年末，国内0-14岁人口为2.27亿人，7-16岁人口超过1.7亿人。与此同时，面向少儿的培训行业每年以超过15%的速度增长，在2015年，少儿培训市场规模已经超过3000亿元，而从中商产业研究院的预测来看，这个垂直市场的规模超过3800亿，并将以每年10%的速度增长，到2021年，中国少儿培训市场规模将突破6000亿元。在这些增长的份额中，体育类培训将成为主流。
但长期以来，培训行业在寻找增量的过程中，都曾遇到场地供给不足、地租增幅大等问题，阻碍了整个培训市场的发展。正因为如此，不少商业培训机构将目光瞄向了购物中心，无论球类运动还是新兴的冰雪运动，培训机构在大中型购物中心里招生授课也逐渐成为行业常态。
事实上，体育+商圈的模式探索早已经在欧洲兴起，类似壁球、攀岩这样的依赖场景项目，从培训层面到赛事层面，都与大型商场有着紧密的合作。
从亚洲的范围来看，新加坡的Kallang Wave Mall将水上运动、游乐项目与大型商场进行结合，解决了夏季高温时期消费者参与水上活动的难题，并将其吸引到购物、餐饮的商圈。
这样的发展方向，有一条严谨的逻辑线。购物中心能为培训机构提供地段不错的场地，促进客流量。而体育培训的入场，也能进一步刺激购物中心的人气和消费。尤其是对产品价格敏感度并不太高的儿童以及父母用户。
因此，购物中心也愿意用更低廉的场地租金来吸引培训机构。在接受生态圈采访时，万国体育总裁张涛就曾表示，体育培训应该找到与商圈互赢共生的关系。
而除了体育培训之外，体育娱乐项目、草根业余赛事也不断被购物中心所接纳，这背后反映的，是当下国内商业地产转型引发的连带效应。
“商业地产面临过剩的现状，亟需进行结构调整，”中国商业地产联盟秘书长王永平在接受《经济日报》的采访时表示，体育进入商业地产领域的“混搭”状态，成为一种潮流和趋势。
锁定消费核心区域，地理位置让商圈成为香饽饽
根据生态圈的了解，从受众来看，在这些大大小小的运动培训机构中，很大一部分面向幼儿用户，幼儿业余体育培训并不需要过于完整、复杂的训练场，加之培训机构也需要视租金来控制成本，因而租下场地基本都不算大，但愿意选择一些地理位置好，周边用户来此消费方便的地段。
在青年路附近的一家大型购物中心里，圈哥遇到了不少陪孩子学习体操项目的家长。四五十平米的占地能满足七八个孩子同时上课学习，据教练员介绍，这些孩子的平均年龄不超过六岁。
“孩子体质弱，来这里学学武术，”家住长楹天街附近的赵月告诉生态圈，自己的儿子今年五岁，虽然还没上学，但参加体育相关的培训课程已近一年。
对于孩子的学习成长，家长的考虑有很多，而选择购物中心的培训机构的初衷也十分简单，地理位置相对便利，“这个地方离家近，在这学了也快一年了，”赵月表示。
在北京等大城市高昂的出行成本之下，区位优势得到加倍凸显。而除了位置优势，在如今雾霾肆虐的环境下，室内运动场的价值也逐渐被重视起来，在许多运动场馆火热的同时，人流量较高的购物中心也在不断吸收着草根赛事。
近期信中利与移动场馆供应商劳斯伯格的合作，以及北京体育文化产业集团对约顿气膜馆的注资，都希望解决大众运动、培训场馆不足的问题。
“扩大场地有很多方式，但商场和购物中心是绝大部分培训机构都想进入的，”强棒未来CEO孙岭峰向生态圈表示，对于培训机构而言，拥有位置优势虽然只是第一步，但这已经成为行业竞争的关键资源。
虽然优势明显，市场需求极大，但购物中心的租金并不低，“北京的购物中心租金大约在15-20元/每天每㎡，”齐动力的创始人张巍介绍。据了解，这个价格大概是一般场馆的5-10倍。
而有了低龄儿童为目标，购物中心在周边设施的设置上无疑会继续跟进，与此同时，体育培训也促进了商场儿童用品和餐饮的消费，据生态圈采访的几位家长表示，在培训课程结束后，儿童服装、玩具等成为他们的购物重点，此外在餐饮方面的消费也基本成为惯例。
商业地产转型，体育成为催化剂
在此前的文章中，生态圈曾提到，随着中国消费者消费需求的升级和电子商务的对传统商业的革新，传统的百货、大卖场纷纷倒戈向购物中心转变，前者是以产生终端购买行为为服务内容，而后者则是提供多样化生活方式选择为服务内容。
购物中心正在逐渐成为社区居民的生活活力中心与能量补给站，在这样的大背景下，体育培训产业帮助购物中心增长客流，也能够刺激儿童商品和餐饮的消费，事实上这种业态的出现，也源于购物中心的扩张和转型的目的。
回顾去年社科院发布的《流通蓝皮书中国商业发展报告(2016—2017)》报告，不难看出，百货店陷入倒闭潮，并且倒闭潮有加剧的趋势。
“同样五公里之内有两家购物中心，有体育培训的那家就会更受欢迎一些，”齐动力创始人张巍告诉生态圈，无论是体育培训还是举办草根赛事，注入体育内容后的商业中心都呈现出更强的用户黏性，因此很多购物中心也需求体育培训等多元化的功能进入，其中也不乏降低租金的合作方式。
众体无限是开设在崇文门国瑞购物中心的一家休闲体育公园，其中包含棒球、篮球和少儿体能训练等一系列培训和娱乐场地，其总占地规模达2500平米，经营模式类似于大型商场中的美食广场，但绝大多数都是体育培训和娱乐行业。
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