|
几年前，“年轻化”就作为化妆品企业的一致性战略被提上了改革的日程。刚刚过去的2016年也成了美妆企业集体践行年轻化战略的大年。有业内人士将之称为“美妆行业的中年危机”。在过去的一年中，大宝推出了男士护肤系列、宝洁持续瘦身、雅诗兰黛频繁收购小众及网红品牌……面对新一代消费者从价值观到审美观系统性转变，不少老资格的美妆品牌感受到的挑战不仅来自于新旧交杂的迷茫，更是来自于由内而外的自我认定危机。未来， “得年轻人得天下”的行业发展趋势仍将持续，但这也给面对市场反应更快的本土美妆品牌留下了生存空间。
老牌企业集体“减龄”
大型百货和传统商超渠道的萎靡表现，对于依赖这一渠道的传统美妆品牌来说无疑构成了巨大的压力。当市场不振、业绩胶着时，年轻化似乎就成为了各品牌的“救生圈”。无论是改变品牌形象还是增加产品品类，背后的终极目的都是为了吸引占据消费群体比重越来越大的“80后”、“90后”等年轻消费者的眼球。
为了更好地抓住以年轻群体为主导的消费市场，聘请年轻的代言人成为了各大日化品牌的共同战略。以宝洁为例，正在疯狂揽入当红小鲜肉。旗下品牌舒肤佳、“妈妈牌”产品玉兰油和佳洁士分别启用TFBOYS、李易峰和鹿晗作为新的品牌形象代言人。雅诗兰黛宣布唐嫣成为品牌中国区彩妆大使，本土护肤品牌大宝也请来了林更新、张一山等 “小鲜肉”为新品站台。但是，代言人的转变毕竟只是表面功夫，业内人士认为，消费者对化妆品的要求正在逐渐细化：成分、性能、知名度、包装等，消费者都有所考虑，这也要求品牌商付出更多的努力，仅仅依靠年轻代言人显然是不够的。
在产品线上，各大品牌也进行了一系列调整。雅诗兰黛在去年砸下重金，以14亿美元的价格收下了小众品牌Too Faced。在销售渠道上，Too Faced与传统品牌背道而驰，不开设独立的店铺和柜台，而是在美妆零售商如丝芙兰、Ulta以及梅西等高端百货内有销售。雅诗兰黛表示，对于Too Faced的收购能够对公司旗下现有彩妆品牌起到补充作用。Too Faced所具有的年轻人社交特征，这和雅诗兰黛其余化妆品组合存在很小的竞争，具有很大的互补性。
另一大型化妆品集团欧莱雅同样在收购小众化妆品品牌上不遗余力。在收购了以“技术创新”为出发点的IT Cosmetics之后，欧莱雅希望尽可能加码产品的科技含量，以吸引更多年轻消费者。可以说，传统化妆品大型企业从未像过去一年一样如此乐于“讨好”千禧一代。
逝者重回市场
尽管国内的零售市场在去年呈现萎靡态势，但是美妆行业的整体增速依然值得期待。得益于电商等线上渠道的拉动作用，凯度消费指数数据显示，2016年中国化妆品市场总体规模增长达116亿元，其中护肤品类增长达到12%，而彩妆品类的增长达到了10%。由于整体市场依然留有较大的生存空间，这也使得过去一年中，不少曾经在中国市场黯淡下来的品牌开始重新谋求新生。
阔别中国市场三年后，美国彩妆品牌露华浓在去年6月收购伊丽莎白雅顿后，在其官方微博宣布“重新归来”，具体表现就是它的天猫店重新登场，北京商报记者在露华浓天猫旗舰店看到，店内上架了14款产品，从粉底、唇妆到眼妆，全部为彩妆，数量远不及撤柜退出中国市场之前。 共2页 [1] [2] 下一页 韩国19批次化妆品未获准入华 韩媒：或因“萨德” Chanel香水化妆品美国分公司执行副总裁换帅 SIMIDA韩国化妆品品牌信用研究院召开筹备会议 韩后等化妆品添加禁用物质 长期使用或损害肾脏 进口化妆品降价30% 国产品牌忙IPO谋夺份额 搜索更多: 化妆品 |
