|
随着经济大环境消费不断升级，企业的思维将由原来以企业为主导的思维方式，转变为开始理解消费者的需求，满足消费者的需求。过去的白酒行业更多是企业自己去创造一个概念，一旦这个概念让企业自己感觉到兴奋激动之后，企业就通过各种手段拼命地把自己的概念灌输给消费者，不管消费者是否接受与喜欢，企业要的结果就是希望消费者能记住这个概念。如果企业销售在此阶段出现了好转或者增长，企业也会认为这个概念想得很好。但是在未来，刘智涛指出，酒企要想办法和消费者有更多接触，努力理解消费者的需求是什么，未来有一些潜在的需求是否能够被酒企所感知和发现。“在这方面，董酒会利用更多数据分析，试图理解消费者的想法是什么。”他说道。
布局上下游酒企
白酒企业在之后的发展过程中，如何做好尊重社会分工，强化与上下游企业的密切合作，对企业形成共存共赢的生态关系至关重要。
刘智涛提出，基于对酒业十几年的经验，对酒有非常深的理解。原来做酒的时候，总是想包揽所有的事情，从市场的调研、立项、研发、生产，全部的环节都掌握在手中，因而出现产供销一条龙。但通过最近几年与一些大商沟通讨论后，开始领悟到术业有专攻的利好之处。董酒未来会考虑把自己的产品做到最好，品质做到最棒，性价比做到最高，明确品牌定位和传播原则，梳理好董酒的企业资源，保持好匠人精神。
关于董酒未来的企业布局，刘智涛再次强调，董酒之后将尽可能为下游企业提供更多的帮助，而对于上游企业，则会结成一些战略同盟。只有双方尊重社会分工，优化上下游企业的密切合作，才能够带来好的结果，才能够形成合力。企业经营团队将更加注重通过大数据的分析来提高精准营销和精细化管理能力，不再是拍脑袋想一些办法。
北京商报记者 刘一博 实习记者 武媛媛 共2页 上一页 [1] [2] *ST皇台或沦为第一家退市白酒企业 葡萄酒企走向薄利化经营 业内预测市场会持续回暖 欧洲的百年葡萄酒企业为啥不爱上市？ 大数据助力酒企精准营销 泸州老窖国庆后首次上调出厂价 主流酒企开始回暖 搜索更多: 酒企 |
