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继百盛接连关店之后，华堂也进入了关店不停的节奏。从普通门店关闭到标杆门店关闭，百货关店潮持续深入的背后，是整个百货业态的日益艰难。
█ 关首店
华堂在华的关店清单中，又增加了一个华堂商场新十里堡门店。
根据华堂发布的公告，10月26日之前商场仍正常营业；10月28日之前商场三层及以下部分仍正常营业；10月31日之前，商场一层及以下部分仍正常营业。
“11月1日，一切结束，华堂正式撤离。虽说物业方的新城市广场还在，但在这里经营了18年的华堂品牌可是彻彻底底落幕了。”一位华堂新十里堡店工作人员向新金融观察记者介绍，在她眼中，这是华堂最令其唏嘘不已的一次关店。
公开资料显示，日本株式会社伊藤洋华堂1997年以合资方式成立了成都伊藤洋华堂和华糖洋华堂，分别在成都和北京开店。成都门店命名为“伊藤洋华堂”，北京门店则被称作“华堂商场”。
华堂商场的第一家店，正是老十里堡店。
1998年4月，华堂商场在十里堡开出华堂进入中国后的第一家店。辉煌时期，该店贡献的销售额超过了北京区域销售总额的三成。
2010年1月，已运营了10余年的老十里堡店作出了重选新址并扩大经营面积的决定。将门店东移百米，迁入一路之隔的朝阳路新城市广场，并增加了50%的经营面积、扩容了地下超市。这就是如今的新十里堡店。
“不管是华堂还是其他百货，虽然这几年看着很多店都在关，也知道十里堡店经营得也不是这么好，但是还是不觉得它会说关就关。不管怎么说，这是第一家店，是标志性的店，总该有些情结、有些顾虑吧。”上述工作人员表示。
对此，凌雁管理咨询首席咨询师林岳也对新金融观察记者表示入华第一家店的关闭意味深长：“如果连这家运营这么多年且有着一定标志性意义的店都逃不过命运，可以想象华堂眼下是何其步履维艰。”
█ 陷艰难
事实上，这不是华堂第一次关店了。
2008年以后，华堂在北京市场就开始一路走低，版图也在持续缩小。2011-2014年间，华堂先后关闭了五棵松店、望京店、北苑店和西直门店四家门店。
面对下滑的局面，伊藤洋华堂中国总代表三枝富博开始对华堂中国业务频频调整，有着不错成绩的成都伊藤洋华堂总经理今井诚也被调至北京华糖洋华堂救火，全面重整北京业务。
彼时，今井诚直言“北京区剩余门店也未全部盈利，不排除未来继续关店的可能”。意料之内的，右安门店也于去年宣布停业。 共2页 [1] [2] 下一页 购物中心与百货的全渠道 淄博银泰百货忙撤柜 原区域或变身家居超市 物美、步步高抄底增持重庆百货 成第二、三大股东 重庆百货定增48亿 引物美、步步高为第二、三股东 步步高15.88亿参与重庆百货定增 将成第三大股东 搜索更多: 百货 |
