市场观察
究竟消费者们
都去了哪里买买买
电商销售份额逐年上升
电商的兴起,是最为明显的销售模式转变。
NIKE、adidas、PUMA、FILA、new balance等国外运动大牌近年先后进驻天猫、京东、唯品会等开设旗舰店,销售都相当红火。新快报记者在淘宝搜索NIKE,销量前三位单品均来自NIKE天猫官方旗舰店,最热销的一款运动鞋近一个月销量接近7000双,收获逾2万个评价。
各大本土体育品牌也纷纷在网上平台布局。为实现品牌差异化,361 还推出网上专供产品,形成电商与零售店铺的线上线下协同效应。报告显示,截至今年6月30日,该企业出售给电子商务分销商网上专供产品录得的营业额为1.664亿元,较去年同期增长166.7%,占总营业额的6.5%。而特步的电子商务为其营收和净利贡献更大,其2016年上半年电子商务业务收入增长近翻倍,占特步营收额约15%。
运动场馆携手购物中心吸纳人气
然而,广东省流通业商会执行会长黄文杰认为,不能将运动城、运动一条街的关店潮完全归咎于电商冲击,这其实也是传统实体零售商业模式转型的一个缩影。
他分析,近年随着体验更多元化的购物中心兴起,运动城这种业态过于单一的商业体已显过时。现在更多的运动品牌选择在购物中心开店,两者联姻后,不仅有利于运动品牌形象展示,购物中心也有了更多的玩法,比如引进运动场馆,甚至是引入运动培训及赛事活动,成为又一个吸纳人气的“法宝”。
今年6月27日,adidas全球首家足球旗舰店正式于广州天河城开业,其足球品类代言人大卫·贝克汉姆亮相引发起全城轰动。而天河城百货相关负责人介绍,今年4、5月间,其奥体店加大了体育运动品牌的招商力度,销售面积增加了10%,截至今年7月,销售金额增加了20%。
海外大卖场凭专业平价突围
除了大牌进驻购物中心越开越高端外,也有大型体育用品卖场趁着中国的“全民健身”热以高性价比及更加专业细分的产品突围,说的正是法国体育用品零售商迪卡侬。
迪卡侬早于2003年进入中国市场,但一度表现“水土不服”,直到2012年只在中国开出了80家卖场,营业额仅占全球的2%。但近几年迪卡侬却迎来高速扩张,截至2016年8月底,其已在全国76个城市开设176家实体大卖场,电商业务覆盖超过370个城市。其计划到2020年,中国门店数量提升至500家,将迪卡侬中国的收入提升到集团总收入的四分之一。
“中国是迪卡侬最重要的市场,没有之一。”这是迪卡侬创始人对于中国市场的评价。
目前看中中国市场这块“肥肉”的绝不止迪卡侬一家。来自瑞士的体育用品零售商Intersport2013年开出中国首批3家门店,并且喊出了“五年百家门店”的宣言。2014年,俄罗斯最大运动用品零售商Sportsmaster也加入战团,开始在东北、华北开店。
（来源：新快报 记者：陆妍思）
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