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KTV泛娱乐时代破局之路

  老品牌需借“线上”创新

  尽管酷KTV和唱吧麦颂对于目标消费群体定位、店面设计等方面存在不同,但不可忽视的是,二者都选择借助互联网,通过线上线下联动实现导流用户,即使线下实体店能有一定消费群体,同时也能保证消费者对于线上平台的黏性。

  据中国互联网络信息中心发布的统计报告显示,截至2016年6月底,我国网民数量已经超过7.1亿人,在7.1亿网民中,19岁以下的网民占比为23%,10岁以下网民则超过了2059万人。在中国创意产业研究中心主任张京成看来,互联网的出现改变了人们的生活方式、消费方式,为了满足消费市场的需求,引发产品供给方随着人们习惯的改变而进行自身的变革和创新。老牌KTV日渐落寞与其没有抓住消费者需求密不可分,鉴于互联网对于消费者的影响,通过与互联网融合,实现经营模式的创新,增强自身活力。

  创新是行业持续发展、挖掘潜在市场空间的关键元素,若失去创新性,则意味着会与社会、消费者逐渐脱钩,从而被市场淘汰,传统KTV的现状也是其中一个实例。在业内看来,KTV仍有市场需求,尤其是在经济发展相对落后的地区,由于新型娱乐形式还未普及,因此对于KTV有较大的需求。KTV同时也需要尝试创新,与互联网在内的多种业态相融合,寻找创新经营方向。北京商报记者 卢扬

  郑蕊/文 代小杰/制表

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