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KTV泛娱乐时代破局之路

  虽然KTV倒闭的情况接连出现,但互联网化、搭载O2O的新兴KTV纷纷出现,并受到一批消费者的欢迎,这意味着现阶段的消费市场并非没有KTV的一席之地,关键还是在于如何经营。

  新兴KTV蔚然成风

  提起互联网化的KTV,唱吧麦颂是其中的一个代表,将手机音乐娱乐与线下KTV实体店结合,消费者可通过唱吧App实现手机预订包房、点歌切歌、点酒水、聊天互动、发弹幕等。公开资料显示,在2014年成立后的一年内扩张超过80家门店,其中北京有30多家店,计划未来在全国开设2000家连锁店,而在经营情况方面,大多数店面均实现盈利。据唱吧麦颂学院路店工作人员介绍,店内常常会客满,高峰时期也会出现因消费者较多而排队的情况,另外唱吧麦颂KTV北京南二环店相关负责人透露,该店在开业仅14天便收获28万元左右的流水。

  除此以外,国内部分在线音乐平台也尝试试水KTV,其中酷狗联合酷奇文化共同打造的首个娱乐实体LINDA LIVE &酷KTV旗舰店已于9月初在广州正式开业,将线下娱乐实体与酷狗音乐、酷狗繁星直播、5SING中国原创音乐基地等网络资源和直播系统连接,未来还计划陆续登陆北京、上海等一线城市。

  而在面对传统KTV偏向重资产、投入成本较高、盈利空间缩小的特点,新兴KTV也各有对策。其中酷KTV将目标消费人群锁定在白领等中高端消费人群,在店内设置各具特色甚至能容纳150人的房间,并配备专业演唱级音响设备及3D投影设备,从而可以举办中小型聚会。唱吧麦颂则走的是经济实惠路线,压缩房间数,开设较多迷你包房,价格也更为亲民,且为缩减前期投入,唱吧麦颂采用众筹的方式实现资金在短时间内的回流,并借助手机App、自动贩卖机等在一定程度上压缩人力成本。有数据显示,传统KTV平均每个房间配备0.6个服务员,唱吧麦颂则为0.55个。

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