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因上游截流和电商影响 传统家居卖场受到冲击
武汉家具行业协会近日调查显示，武汉去年家居卖场销售收入250多亿元，今年预计和去年持平。许多卖场销售虽然上升，但利润下降，家居卖场过剩、竞争激烈的后果已经逐步显现。业内人士估算，仅3年，武汉起码有5家家居卖场关门歇业，包括金马凯旋、红旗家居、百安居、好美家等品牌的若干卖场。“拎包入住”渐热，上游截流卖场生意是一个重要原因。“现在品牌那么多，装房子我们选建材、买家居，是挑花了眼，太麻烦。”记者在武汉澳华装饰公司看到，顾客刘先生最终选定全包的装修价。
武汉楼市红火带来家装热，但传统家居卖场并未得到很多实惠。相关专家分析，在家居销售整个链条里，开发商和装饰公司在上游，他们也在争抢家居蛋糕。比如万科、恒大等知名开发商推出精装修房，让业主拎包入住，大大减少业主逛家居卖场的几率。还有更多业主为减少麻烦，主动在装修房子时选择全包价，这无疑是上游截流，给了装修公司在家居、建材上更多话语权。
武汉家具装饰协会相关负责人介绍，互联网家居的兴起，对传统家居卖场也形成了冲击。随着电子网络技术的不断升级和现代物流配送的不断完善，以及各种 “团购”模式及花样翻新的场外交易，对现有的家居卖场造成很大的冲击。比如小米、海尔等公司纷纷进入互联网家装，开发网上智能家居。更严峻的是，电子商务的扩张之势在新的一年将更加强劲，家居必将成为继服装、图书、家电、3C产品之后，各大电商争夺的又一热点领域。
构建家居卖场同盟 转型商业综合体或是出路
家居大卖场之间应该建立一个联盟，合理规划，避免恶性竞争，达到共赢。业内人士认为，家居卖场缺乏整体规划，众多卖场在一些地区、地段扎堆同质竞争严重，一旦资金链断裂，损害的是厂商和消费者利益，不利于家居行业健康发展，政府应该在充分调研的基础上，发布家居行业规划指导意见，给众多家居卖场品牌提供参考和服务，在布局上审慎考虑其潜在风险。
未来，消费业态更为丰富，去家居卖场，除了买家居、买建材，还有吃喝玩乐等各种需求，像欧亚达、友谊国际家居等卖场也在转型为商业综合体，在商业地产、餐饮、酒店住宿、娱乐等方面扩张，这种转型方式值得借鉴。
“早上出门上班时，拿起手机轻轻一按，家里的家居设备依次关闭，安防设备开启布防，电动窗户有序合上。下班准备回家，通过手机远程遥控，热水器提前启动，空调自动打开。”业内人士认为，家居卖场的服务还有待改进，现在的卖场面积都非常大，同一类型的建材产品就有众多品牌，而对消费者来说，面对众多选择，却盲然不知所措，不知道哪一款适合自己。而越来越多拥有新颖设计理念、高质多元、智能人性的家居品牌将会迅速替代传统低值落后的家居企业，从而占领更多市场份额。
（来源：楚天金报） 共2页 上一页 [1] [2] 长沙家居卖场掀促销战 迎战“金九银十” 重庆家居卖场成了大卧室 顾客各种睡姿鼾声大作 惠州家居卖场促销火力全开 零利润优惠轮番上演 加速布点 全国家居卖场大佬们今年玩“逆袭” 家居卖场转型线上：关键是“三位一体” 搜索更多: 家居卖场 |
