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即看即买模式让纽约时装周沦为展销会?

  创新的时装秀模式的另外一个目的在于希望能引起千禧一代消费者的注意。

  2017春夏纽约时装周或许更像是一个展销会。

  回顾本次纽约时装周,Tommy Hilfiger以海港嘉年华的形式发布2017春夏系列;Kanye West邀请1200群众演员配合他一起在罗斯福岛发布并呈现自己最新系列;Alexander Wang把自己的品牌大秀做成各种跨界的大派对,Diane Von Furstenberg则采用家庭派对的方式呈现,再早之前的Miumiu则通过社交媒体发布其最新的秀场图片,Givenchy一反往常舍弃巴黎选择在美国9月11日举办时装秀,并对公众出售800张门票还邀请艺术家Marina Abramovic在现场一起合作行为艺术,可见现在时装周中传统的秀场模式几乎消失殆尽。

  时尚行业过度在意创新模式已逐渐忽略传统的时装周,或者说忽略服装的本质。在时尚媒体记者或评论家谈论本次纽约时装周时,关注重点几乎都在品牌数字化创新的呈现方式与秀后即买战略的实施。介于这一疯狂的趋势,有分析师认为这样的创新模式使传统时装周失去真正的意义。

  不过,时装秀的创新模式并非毫无益处,数字化社交网络的存在很大程度上取代了广告的就模式,如邀请明星名人到前排看秀、在社交媒体上发布秀后花絮或者通过直播增加与潜在消费者的互动等,这似乎是一件好事。 事实上,纽约时装周上一些轻奢品牌的时装秀目的非常明显,就是通过奢华的时装设计但相对低廉的价格来吸引消费者,或者生产化妆品、香水和太阳镜等来增加品牌的盈利。据数据显示,这类配饰的销售额占高级时装品牌每年总收入的很大部分。

  这种创新的时装秀模式的另外一个目的在于希望能引起千禧一代消费者的注意。通过一些调查报告数据,千禧代消费者,尤其是Z世代这些手阔绰的消费者,比起实物他们更希望购买到的是体验。因此,有些奢侈零售商为吸引更多的新兴代消费者,通过社交媒体平台增加曝光率以引起目标客户群的购买兴趣。 通过Instagram、Twitter和Facebook等数字化媒体社交平台,时装秀上的服装与产品得以第一时间呈现在消费者面前,可见数字化平台在时装品牌正占据重要的位置,但也存在很大的风险。

随着时尚数字化的不断发展,越来越多的品牌似乎已经忽略时尚的本质

  当品牌过于依赖新兴的推广方式而忽略产品本身设计的时候,问题就产生了。当品牌通过推动社交媒体平台与年轻一代消费者进行互动的同时,很容易让设计师失去原本的焦点,迷失品牌定位,或许会形成一个“残缺的时尚系统”。

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